建筑工程现场质量控制与安全管理.docxVIP

　　摘要随着经济的发展和建筑工程的发展，使得当前人们对于现场质量控制以及安全管理方面的关注越来越高。 　　在实际的建筑工程的施工过程中，对其施工现场加强管理不仅能够使得其过程的规范化以及条理化，还能使得其施工质量得到保障，对施工过程中的现场事故出现率也将有一定的降低。 　　因此为了是得到后期的实际施工更加顺利的进行，首先需要加强相关的施工人员对其施工现场质量控制与安全管理的重视程度，并且根据工程的实际情况加强现场实际施工管理。 　　本文主要根据笔者自身的工作经验对其现场工程现场质量与安全管理进行分析，希望能够为后期的研究者提供一定的参考。 　　关键词建筑工程；施工现场；质量控制；安全管理1引言由于整个建筑工程的施工设计到较多的范围，并且施工现场存在较多的不确定因素，因此使得在现场的管理存在较大的问题。 　　而建设施工管理时实际的现场管理中十分关键的一环，因此其实际管理水平的该地将在一定程度上对其建设水平的高低。 　　因此在进行实际的施工过程中，应该尽可能的使得其实际的管理水平得到上升，并且这也能够在一定程度上提升我国的建筑事业的发展。 　　施工过程中，做好建筑工程的现场管理不仅可以使得国家的相关法律得到保障，同时也能使得施工单位自身的技术水平得到提升。 　　根据上述的原因，我国的相关单位应该尽可能的加强其实际的现场施工管理工作。 　　2建筑工程的施工现场管理要求21规范化管理在进行相关的管理的过程中，应该尽可能的制定一系列的管理条例。 　　同时在进行实际的施工过程中严格的按照相关的条例进行施工，并且相关单位在进行实际的管理过程中不能单纯的按照自己的心情对其管理活动进行办事。 　　条例的制定是为了更好的执行而不是对其进行忽略。 　　并且应该尊重每一个施工人员以及施工项目的平等性，使得对施工现场的管理能够更加平等化，绝对不能讲管理人员自身的情感带入到管理的过程中。 　　而当发现在实际的施工过程中出现问题时，应该依据相关的制度对其进行处理，不能存在徇私舞弊的情况。 　　22科学化管理管理的科学化以及合理化是其执行的生命，只有加强管理条例以及管理方式的合理性以及科学性，才能使得其管理真正对建筑项目有帮助。 　　不合理的管理不仅不能对建筑项目有帮助，反而会造成其大量的施工材料的损失，使得其建筑工程的建筑成本有较大的上升。 　　为了使得其管理更加科学合理，因此应该使得各个管理部门进行更加频繁的交流，使得其更加先进的管理经验得到交流，并且保持其好学心，不断的吸取外界的先进管理知识，及时将其应用到对建筑项目的实际管理的过程中。 　　以此促进施工现场的施工管理质量能够更加符合建筑相关标准。 　　3建筑工程施工质量控制策略31加强对工程质量材料与施工设备的管理在进行实际的建设的过程中，对其建筑质量产生较大影响的因素较多，例如材料以及设备质量的影响。 　　特别是材料的质量将会直接的决定其实际施工的质量。 　　因此施工单位必须对材料的质量进行更加详细的关注。 　　笔者根据自身的工作经验对提升实际管理过程中的材料质量的方式进行了一定得到总结①应该保证其施工现场得到材料供应及时，减少由于材料的问题使得其实际施工存在不连续的情况。 　　②在进行材料的挑选的过程中，应该对相关的厂家进行挑选，选择材料最符合设计要求的厂家进行材料的选购。 　　③应该对所采购的材料进行一定的质量检查，并且当检查过程中发现其质量与实际的要求存在较大的区别时，不能允许其进入施工场地。 　　④在进行人员分配的过程中，应该考虑到相关的情况，安排专门的材料质量管理人员不间断的对其材料的质量进行抽检，并且根据相关材料的性质对其进行分类摆放，同时对相关材料的入场进行严格的检查。 　　施工过程中，材料摆放的不合理将会造成其实际的施工效率存在较大的问题，因此对材料进行摆放时应该尽可能与后期的使用以及周转进行联系。 　　32建立完善的建筑工程施工现场管理制度在进行实际的施工过程中，由于对其实际的施工质量造成影响的因素较多，因此使得对其进行实际的现场管理存在一定的困难。 　　因此为了使得其管理更加科学合理，就需要对其现场管理制度进行完善。 　　常言道，无规矩，不成方圆。 　　因此在进行实际的施工的过程中为了建设项目安全管理的保证以及整个施工过程安全、完整的管理机制和实施，应当制定一定的管理机制，并且对其进行严格的执行。 　　需要指出的是，施工项目的施工安全管理并不是片面的，需要从系统的角度来考虑和检验。 　　也就是说，必须建立安全、有序、安全的多层次施工安全管理体系。 　　制度的逐步健全在一定程度上能够为其实际的施工效率的提升有一定的促进，因此，进行实际的施工过程中加强对于其制度的完善是十分必要的。 　　33加强对于施工人员的培养施工人