建筑施工企业成本管理要点.docxVIP

　　摘要随着经济社会的发展，房地产行业的进步，建筑施工企业受到了广泛的关注。 　　在建筑施工企业实际经营管理中，企业成本管理控制显得尤为重要。 　　只有科学的成本管理控制方法和完善的成本管理体系，才能提升企业的核心竞争力，才能促进企业经济效益的提升，才能使企业不断的发展壮大。 　　关键词建筑施工企业；成本管理控制；分析；对策随着市场经济的快速发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业要想在市场竞争中占有一席之地，就必须为社会提供高质量的建筑产品，而在项目施工管理中，项目成本管理便显得十分重要了。 　　本文欲通过对如何有效强化和完善成本管理控制进行分析，以不断提高施工企业管控水平，促进建筑施工企业的健康发展，实现企业经济效益最大化，为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提。 　　一、建筑施工企业成本管理概述建筑施工企业成本管理，主要是指建筑施工企业在生产经营活动中发生的各项成本，利用预测以及计划等活动，在确保工程质量的前提下，将相关措施运用其中，综合进行管理，进而降低成本，最终达到成本控制目标。 　　在建筑施工企业中，项目施工成本管理与控制是其重要内容。 　　在一定程度上讲，建筑企业成本管理控制的好与坏，对建筑企业经济效益具有十分重要的影响，同时对其经营成果也具有重要影响，能够体现企业的经营状况。 　　二、当前建筑施工企业成本管理面临的现状一管理层成本管理控制理念淡漠