建筑施工企业物资管理对策.docxVIP

　　摘要针对建筑施工企业的物资管理问题，本文在简要阐述建筑施工企业物资管理职能的基础上，结合对建筑施工企业物资管理现状及存在问题的分析，具体探讨了建筑施工企业物资管理的强化措施。 　　关键词建筑企业;物资管理;现状;强化措施建筑工程建设会涉及到大量物资的使用，而物资管理的质量，会影响到建筑工程施工质量与施工成本的控制效果，这也体现出物资管理的重要性。 　　随着建筑工程数量与规模的持续提升，对建筑施工企业的物资管理能力也提出了更高的要求。 　　然而，从当前部分建筑施工企业的物资管理来看，因受管理理念、管理方法等多方面因素的影响，导致建筑施工企业的物资管理水平相对较低，从而对建筑工程的实际施工造成不利影响。 　　鉴于此，为了更好地提升建筑施工企业的物资管理水平，应采取针对性措施对建筑施工企业在物资管理中存在的问题予以解决，加强对各类物资的管理，以便提高物资的利用率，确保建筑工程的施工质量和施工成本能够得到有效控制。 　　一、建筑施工企业物资管理职能分析从物资采购来看，建筑施工企业的物资采购包括询价采购、零星市场采购、招标采购等多种方式。 　　建筑施工企业的物资采购成本在一定程度上影响着工程项目的施工成本。 　　从物资验收入库来看，建筑施工企业对于物资的验收入库主要涉及物资质量与数量的验收，需要依靠专业检验部门及工作人员对采购物资的质量进行严格检验，并依据进料单对所采购物资