公司EHS管理的方案.docVIP

中国3000万经理人首选培训网站 环境和职业健康安全手册 公司EHS管理方案 第 1 页 共 1 页 1总则 建立并保持文件化的EHS管理方案，持续改进员工的作业环境和作业条件，实现EHS目标，进而确保公司的EHS总体目标的实现，持续改进EHS绩效。 2 职责 2.1总经理为EHS管理方案实施提供资源保证。 品质部经理审核公司EHS管理方案。 安全版纳负责监督EHS管理方案的制定，并对管理方案的实施情况进行监督检查。 2.4各单位制定并实施本单位的EHS管理方案。 3控制要点 管理方案的内容包括： 作业条件和作业环境的现状、要实现的具体目标和指标、可行的技术措施、技术方法的步骤、必要的资源需求（人力、物力、财力）、完成的时间进度表、相关的责任部门和责任人。 管理方案的制定和实施 对管辖范围内存在的重大危险源／重要环境因素，安全办根据EHS方针目标制定年度管理方案，经公司会议通过批准后实施。 各职能部门、车间根据公司环境和职业健康安全管理方针及安全办年度管理方案认真组织落实，确保目标实现。 3.3管理方案的修订 管理方案应随公司目标、生产活动、服务的变化、或在法律法规发生重大变化时及时调整和修订。 当管理评审或审核对管理方案有修改要求时，应对管理方案进行修订。 管理方案的检查。 安全办应按管理方案的时间表检查各单位、各部门EHS管理方案的落实情况，对