企业项目成本管理意见书文档.docVIP

园林绿化企业项目成本 管理意见书 张笔直 2015年8月 目 录 前言 园林企业项目成本考核核算制度的建立 1、企业文化 2、项目成本核算的意义 3、项目成本核算的内容 3.1生产成本 3.2管理成本 3.3其他费用 三、项目成本核算制度的建立 1、建立财政专项资金核算体系 2、各项目因地适宜的制定施工方案、量化控制标准 3 、建立项目成本、质量、进度、技术量化管理体系 4、建立项目成本、质量、进度、技术量化监督体系 5、建立项目编号制度和建立项目成本管理核算档案 6、各项目设置成本、质量、进度、技术跟踪档案 7、完善明确项目运作责任制 8、完善项目绩效考核制度和奖惩制度 四、项目成本控制中存在的问题 1、园林绿化企业的成本控制意识单薄、监督体系不完善 2、项目管理及项目成本核算体系不完善 3、园林绿化工程成本控制主体混淆、施工成本制定不合格 4、项目管理队伍综合素质普遍不高、缺乏健全的奖惩体制 五、结束语 一、前言 前言