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- 2019-04-30 发布于江苏
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销售期安全工作手册
一、安全部组织架构(暂定)
高级保安安全主管门童-1F側门岗大堂岗 门童 门童)外围岗监空室
高级保安
安全主管
门
童
-1F側门岗
大堂岗 门童 门童)
外围岗
监空室
二、安全部工作内容
1)宣传教育。宣传教育工作就是把国家制订的法律、法规和公司的各项安全保卫规章制度向所有员工进行宣传,以增强他们的法制观念和遵纪守法的自觉性。提高警惕,做好“四防”工作(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)。 精品文档收集整理汇总
2)加强内部治安管理。制订销售期(临时性)安全管理规章制度,有效制止、打击各类违法犯罪活动。
3)保卫要害部位。销售现场要害部位明确,各功能区区分管理,各项措施防范严密,保证安全。
4)保密工作。协助销售部、公司做好客户资料、销售状况的保密工作。
5)消防、治安工作。负责销售现场警卫、消防及秩序维护工作,领导组织保安和义务消防队开展教育、训练,做好日常安全性检查。精品文档收集整理汇总
6)客户接待服务。礼貌、热情接待客户看楼,做好客户咨询服务,并协助收集、反馈客户信息。
7)重大活动安全策划及组织。负责重大活动安全策划、组织指挥、物资准备、现场布置、安全警卫及秩序维护。
8)车辆管理。
9)设备设施监管
10)环境监管
11)
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