经营管理的方案.docxVIP

2019年公司经营管理方案 经营原则 以2018年综合经营实际情况为基础，以2019年市场变化、产品结构方向、公司经营实际需求为核心，制定适合公司2019年发展的经营计划； 公司目标 经营目标 1、2019年公司营业目标2323万元（RMB） 爱慕宝店目标：1044万元 库巴店铺目标：819万元 聚慧店铺目标：460万元 2、最低毛利润：1115.04万元 爱慕宝店目标：501.12万元 库巴店铺目标：393.12万元 聚慧店铺目标：220.8万元 3、最低净利润：232.3万元 爱慕宝店目标：104.4万元 库巴店铺目标：81.9万元 聚慧店铺目标：46万元 产品发展计划 爱慕宝店产品方向、搭配结构、价格规划 库巴店铺产品方向、搭配结构、价格规划 聚慧店铺产品方向、搭配结构、价格规划 运营规划 一）2019年库巴科技整体运营规划 二）三大店铺以前产品与运营数据为基础，依据公司2019年统一安排制定各自店铺19年全年店铺运营管理计划 三）公司整体规划运营过程中的活动，各店铺依据自己实际情况制定自身年度计划并实施 三、团队建设规划 目前团队模式 各岗位职责 总经理助理： 职责表述一：协助总经办，参与经营管理及重大决定 参与制定公司发展战略 及时了解和监督公司发展战略的执行