安全管理的三大定律.docVIP

--WORD格式--可编辑--专业资料-- --WORD格式--可编辑--- 安全管理的三大定律 近年来，频繁发生的安全事故，让人触目惊心。从这些事故原因中，侥幸心理和麻痹大意思想是导致这些事故发生的直接原因。 我们安全管理人员在分析事故原 , 吸取惨痛教训的同时 , 不能忽视事故发生的规律 , 并应注重”安全管理三大定律”对基层安全管理和安全培训教育工作上的启示 . 定律一：“墨菲定律 --- 不能忽视小概率危险事件 在数理统计中， 有一条重要的统计规律： 假设某意外事件在一次活动中发生的概 率为 p（p0），则在 n 次活动中至少有一次发生的概率为 pn ＝ 1－（ 1－p） 由此可见，无论概率 p 多么小，当 n 越来越大时， pn 越来越接近 1。从中可以看出， 做任何一件事情， 如果客观上存在着一种错误的做法， 或者存在着 发生某种事故的可能性， 不管发生的可能性有多小， 当重复去做这件事时， 有某人按照错误的做法去做， 事故总会在某一时刻发生。 这就是“墨菲定律”即只要发生事故的可能性存在，不管可能性多么小，这个事故迟早会发生的。例如，在 起重作业中，忽视起吊司索人员的信号；在维修带电设备时，忘记拉下电闸，进 入受限密闭空间不带空气呼吸器等小概率事件， 通过作业人员的努力， 可以减少差错的发生，但不能杜绝这种差错的发生。墨菲定律带来如下启示： 1、 不能忽视小概率危险事件，实现 “零缺陷作业”。 由于小概率事件在一次作业活动中发生的可能性很小，因此，就给作 业人员一种错误的理解， 即在一次活动中不会发生。 与事实相反， 正是由于这种错觉，麻痹了人们的安全意识， 加大了事故发生的可能性， 其结果是事故可能频繁发生。在作业活动过程中， 我们必须注意细节， 培养作业人员日常的安全习惯，不能“忽视小概率危险事件”， 必须重视小概率危险事件对我们安全管理工作所带来的恶劣影响。 要对基层全员开展危害辩识， 进行风险评价， 制定作业过程危险控制措施，实现 “零缺陷作业” 2、 不能忽视定律警示意义，安全管理需要“警钟 长鸣” 安全管理的目标是杜绝事故的发生，而事故是一种不经常发生和不希 望有的意外的突发事件。 这些意外的突发的事件发生的概率一般比较小， 就是人们所称的小概率事件。 由于这些小概率事件在大多数情况下不发生， 往往被人们忽视，产生侥幸心理和麻痹大意思想， 这恰恰是事故发生的主观原因。 墨菲定律告诫人们，安全意识时刻不能放松。要想保证安全，必须“时时，事事、处处” 注意安全，安全管理“警钟长鸣”。 定律二 “破窗理论” -- 不能忽视暗示性的纵容 美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾做过这样一项试验： 他找来两辆一模一样的汽车，一辆停在比较杂乱的街区， 一辆停在中产阶级社区。 他把停在杂乱街区的那一辆的车牌摘掉， 顶棚打开，结果一天之内就被人偷走了。 而摆在中产阶级社区的那一辆过了一个星期也安然无恙。 后来，詹巴斗用锤子把这辆车的玻璃敲了个大洞，结果，仅仅过了几个小时，它就不见了。后来，政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳根据这项试验，提出了一个“破窗理论” 如果有人打坏了房屋的一扇窗户， 打碎玻璃者未受到惩罚， 破碎的窗户又未得到 及时修理，在这种情况下，别人就可能受到暗示性的纵容去打烂更多的窗户 , 最终造成千窗百孔、积重难返局面。 在安全管理过程中， 总会有怀着侥幸心理的人去钻制度的空子， 或者“无意”地 破坏了制度，成为第一个“打破玻璃者”。 在建筑作业过程中，常常发现作业 人员未带安全帽；在高空交叉作业中，这种违规行为也是屡见不鲜。“你不带， 没人说，没人管，这不暗示我也可以不带吗？”。 这就是安全管理上暗示性的纵 容，这“暗示性的纵容”，塑造了多少个 “打破玻璃者”。有多少块“玻璃” 被打碎！ “破窗理论”带来如下启示： 1、不能忽视第一块“破玻璃”，必须及时修好“防微杜渐” “破窗理论”提醒我们抓安全生产必须未雨绸缪、 防微杜渐，既要及时修理“第一块被打碎的窗户玻璃”， 又要给第一个“打碎玻璃者”以警示， 以防范步其后尘者。 2、不能忽视事故苗头，必须“彻底消灭” 破窗理论”警示我们任何制度都有被破坏的可能，任何管理上的疏忽 都可能酿成大的祸端。 因此必须持之以恒， 堵塞各种可能造成事故的漏洞， 狠抓规章制度的落实， 维护安全制度的权威性， 不能让制度管理流于形式， 绝不给任何威胁安全生产局面的人或行为以可乘之机。 3、不能忽视事故（事件）责任人的处理，必须“责任追究” 作为管理者，如果缺乏捍卫制度的责任心， 或者碍于人情世故对违规者放任自流，容忍了“第一块玻璃”被打碎， 没有给违规者任何警戒惩罚， 那么就会暗示周围的人打碎“一块玻璃”无关大局，纵容更多的人加入“破窗者”的行 列，加剧车窗破坏的进度。 这样再好的安全