我国企业安全文化建设论文.docxVIP

　　1我国企业安全文化建设的现实困境分析11企业竞争环境导致的现实困境由辩证唯物主义观点可知，安全文化建设须建立在企业的物质基础之上。 　　结合企业的生产实际，物质基础又集中反映在了企业的经营效益之中。 　　在当前我国实体经济发展普遍面临压力的情况下，各类型企业也必然遭遇到了经营效益下滑的风险。 　　从而，这也在一定程度上恶化了企业的竞争环境。 　　那么恶化后的竞争环境对安全文化建设又带来了怎样的困境呢。 　　不难理解，在企业全员聚焦于增强盈利能力的情况下，安全生产似乎成为了一种口号，而难以将其上升为一种文化积淀。 　　12企业制度环境导致的现实困境这里的制度包括正式制度和非正式制度。 　　就企业制度环境所导致的困境而言，可分别从这两大制度类型上来考察。 　　①正式制度环境因素。 　　安全文化的建设需要遵循圈层原理，即需要从制度文化逐步上升到精神文化领域。 　　然而，在当前压缩产能水平、提升产能结构的压力下，我国企业普遍聚焦于构建技术层面的核心竞争力，为此，也在绩效考核上配合了这一点。 　　②非正式制度环境因素。 　　与正式制度环境不同，非正式制度环境是自发形成，并具有极强的稳定性。 　　实践表明，我国企业员工在不具有企业公民意识的情况下，难以理解安全文化的内涵，更不要说对安全文化重要价值的认识了。 　　以上从两个方面所做的现实困境分析表明，在我国企业安全文化建设中面临着客观和主观两个方面的制约条件。 　　就解决当前困境的思路来看，则需要利用企业文化的构建原理，来综合消除客观和主观方面所带来的干扰源。 　　2企业安全文化与企业文化的共同点与区别在利用企业文化建设原理的同时，还需要认清二者的异同。 　　无论从理论和实践两方面来看，二者都具有各自的特质。 　　因此，下面将就二者的异同点进行梳理。 　　21二者的共同点①理论层面。 　　作为一种文化基因，企业安全文化与企业文化都需要借助传承来实现基因的保存与传递。 　　这也就表明，企业安全文化建设不是一蹴而就的，而需要在长期中逐渐形成。 　　②实践层面。 　　前面也已经提到，对企业安全文化建设需要遵循圈层原理。 　　企业文化作为总括的文化系统，在建设实践中需要逐次完成物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的构建。 　　与此相似，企业安全文化也需要完成由看得见到看不见的转变。 　　22二者的区别梳理现阶段的相关文献可知，许多作者将企业安全文化看作为企业文化体系的一个分支，从而放大了二者之间的共同点。 　　对此，笔者认为值得商榷。 　　从功能结构来看，企业文化建设侧重于形成企业内在的凝聚力和员工趋同的心理素质。 　　而从企业安全文化的定义出发，企业安全文化建设则需要建构起影响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全氛围。 　　可见，企业安全文化具有显著的正外部性。 　　从经济学的角度来看，也正是由于存在着显著的正外部性，便相对增大了企业安全文化建设的难度。 　　需要指出，当前我国企业安全文化建设仍处于探索阶段，这从对其概念界定的多元化倾向上也可见一斑。 　　但我们也应建立起文化自信，在借鉴国际经验的同时，还应在企业充分推广具有我国传统文化的安全观。 　　3基于国际经验下的对策构建西方发达国家在企业安全文化建设上十分重视制度文化构建，这也与西方社会重视契约的文化背景有关。 　　如，美国、英国等发达国家70年代初期就颁布了《职业安全健康法》。 　　从美国杜邦公司的经验来看，在其生存发展的200多年的历史中，就是把安全上升为一种以人为本的文化理念，倡导安全、职业道德、环保与健康及对人的尊重，从而成为公司发展历史的进程中永不动摇的核心。 　　提高人的素质，转化人的观念，不是以一种强硬的方法往人的头脑中去贯穿法规和条文，而是结合人的自身特点，营造一种学习的氛围，一种积极健康向上的安全环境，使人的自身素质在学习中得到进一步的提高，安全意识得到进一步的增强，传统的观念得到进一步的转化。 　　由此，基于国际经验下的对策可从以下4个方面。 　　31提升人本管理水平人本管理作为舶来品已逐渐在我国企业管理实践中得到应用。 　　但从应用效果来看，其中的功利性仍不乏鲜见。 　　这种功利性的产生根源可归因于，我国企业部分管理者对员工的人性假设仍是经济人。 　　这样一来，必然习惯于采取说教的方式来解决安全生产的问题。 　　为此，提升人本管理水平的关键在于，建立起与员工之间的合作关系，使员工真切感受到管理者为员工的安全着想，从而促使他们自觉安全生产来为企业的发展着想。 　　32强化制度规制机制杜邦公司所获得成就是我国企业无法复制的，其中就包括美国人所崇尚的契约精神。 　　因此，我们在正视这一情形的同时，便需要借助制度高压来规制非安