建筑工程管理质量控制要素探讨.docxVIP

　　摘要建筑作为我国社会发展的一部分，伴随着社会的进步，建筑规模也在不断扩大，对建筑工程质量要求也越来越高。 　　质量管理是建筑工程的核心工作，只有质量过关的工程才能获得认可，进而获得更好的效益。 　　本文就建筑工程管理的质量控制因素进行了相关的分析。 　　关键词建筑工程；管理；质量控制要素对于建筑行业来说，质量是建筑工程企业的核心工作，工程质量的好坏直接影响到企业的经济效益。 　　然而就目前来看，由于工程质量管理工作不到位，造成了许多豆腐渣工程，严重影响到了我国社会经济的发展。 　　在这个竞争激烈的市场环境下，质量管理是工程企业取得良好经济效益的保障，工程企业只有全面加强工程质量管理，才能获得更好的经济效益。 　　1影响建筑工程质量控制的主要因素11人为因素在建筑工程质量管理中，人有着决定性的作用，工程管理人员素质的高低、业务能力的高低都将影响到建筑工程质量。 　　就目前来看，工程从业人员大多是一些农民工，他们的文化水平低，缺乏专业的知识，很容易留下质量隐患。 　　同时，在建筑工程中，管理人员缺乏责任心，在质量管理工作中马虎大意，不认真对待。 　　另外，工程监理人员不能发挥监理应有的作用，影响到工程质量。 　　12材料问题在建筑工程中，工程施工所需要的材料有钢筋、水泥、混凝土等多种成品或半成材料，这些材料质量是否合格直接影响到了工程质量。 　　然而，在这个以经济效益为核心价值的世界里，一些商家会生产一些质量不合格的产品、材料，以次充好，低价销售，而这些材料很容易就会流入到工程中。 　　同时，工程企业对材料的管理没有引起足够的重视，任由其堆放在施工场地，使得其性能逐渐下降，出现质量问题。 　　13施工技术的局限性就当前建筑工程来看，工程施工依然是采用一些传统的施工方法进行施工，在施工过程中施工工艺不够规范，施工技术不够先进，进而影响到了工程质量。 　　2建筑工程管理的质量控制对策21加强人员的管理对于建筑工程企业而言，工程质量的主体的人，而工程企业要想获得更好的经济效益，保证工程质量，就必须注重人的管理工作。 　　首先，工程企业必须加强施工作业人员的管理，不断规范他们的行为，其次，要加强施工管理人员的管理，加强他们的专业管理能力的培养，不断提高他们的职业素养，全面落实责任制，将工程质量责任落实到管理人员的身上，进而提高他们的工作责任性和责任意识。 　　另外，针对监理，监理公司更要加强监理的教育，不断提高监理的职业素养和责任性，进而更好地服务于建筑工程，提高工程质量。 　　22加强材料的管理一个建筑都是有各种材料堆砌起来的，可以说材料是建筑的基础，只有材料质量过关，才能建造出更好的建筑。 　　为此，在建筑工程质量管理工作中，工程企业就必须加强材料的质量管理。 　　首先，在选购材料方面，必须对材料的规格、尺寸、大小进行全方面的检测，观察是否符合工程需要，对购买的材料要进行性能检测，确保材料性能、质量过关；其次，对于进场的材料，工程企业必须腾出专门的材料放置场地，尤其是那些不能长时间日晒、雨淋的材料，要做好防嗮、防潮工作。 　　23加强施工技术的管理与控制施工技术作为建筑工程质量的保障，只有应用先进的施工技术，才能确保工程质量，进而为工程企业带来更好的经济效益。 　　首先，工程施工企业必须做好技术交底工作，向工程施工人员普及一些工程施工技术，提高他们的认识；其次，要加强施工过程中的监控，规范施工行为，优化施工工艺，在施工的过程中做到科学施工、规范施工，从而杜绝施工中各种质量问题的出现[1-2]。 　　24加大施工质量的监管力度完善的施工质量管理体系是工程施工质量控制与管理的基础，合理、科学的管理体系能够有效的落实责任制，明确各部门之间的工作流程，确保公路工程的施工质量。 　　完善的施工质量管理体系要以施工企业组织架构、技术水平、工作流程、以及人员状况等为出发点，根据施工设计方案以及工程实际情况进行管理体系的设计与完善，以此确保工程质量控制管理体系的适用性以及科学性，促进工程质量控制与管理工作的开展。 　　25建筑工程质量的全方面管理建筑工程包括了设计阶段、施工阶段、竣工阶段，在这几个阶段中，质量管理的好坏都将影响到工程的整体质量。 　　为此，工程企业必须全面的加强质量管理工作。 　　首先，在设计阶段，工程企业必须结合工程实际情况，做好图纸设计，确保图纸设计质量，同时，对设计突出要进行反复的推敲和验证。 　　其次，要做好工程施工阶段的质量管理，工程企业必须建立相关相关管理制度，以制度约束行为，加强施工现场管理，全面掌握施工现场，确保施工现场质量；再者，针对竣工阶段，这是建筑工程的最后一个阶段，竣工阶段的质量控制工作显得更为重要。 　　工程企业必须加强竣工阶段的质量验收工作，在验收