10 中欣集团地产公司办公室.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
湖南中欣集团地产公司 文件编号 版本/修订 A/0 办公室 第 PAGE 15 页 共 NUMPAGES 16 页 办公室 职位说明书 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc198785555 一、 部门结构图 PAGEREF _Toc198785555 \h 3 HYPERLINK \l _Toc198785556 二、 本部门人员能力素质结构表 PAGEREF _Toc198785556 \h 3 HYPERLINK \l _Toc198785557 三、 职位说明书 PAGEREF _Toc198785557 \h 4 HYPERLINK \l _Toc198785558 1) 办公室主任 PAGEREF _Toc198785558 \h 5 HYPERLINK \l _Toc198785559 2) 办公室行政专员 PAGEREF _Toc198785559 \h 7 HYPERLINK \l _Toc198785560 3) 办公室档案管理员 PAGEREF _Toc198785560 \h 9 HYPERLINK \l _Toc198785561 4) 办公室法律顾问 PAGEREF _Toc198785561 \h 11 HYPERLINK \l _Toc198785562 5) 办公室前台文员 PAGEREF _Toc198785562 \h 13 HYPERLINK \l _Toc198785563 6) 办公室网络管理员 PAGEREF _Toc198785563 \h 15 办公室职位说明书 编制说明: 本职位说明书由员工本人和主管上级共同拟制,经员工确认、主管上级审核、公司人力资源部审批后执行,作为员工工作指导、公司人力资源管理的基本依据 当工作内容、工作环境变化时,职位内容应及时修改和完善 部门结构图 本部门人员能力素质结构表 类型 素质或能力项目(等级:1-5) 主任 行政专员 法律顾问 档案管理员 前台文员 网络管理员 业务能力 掌握本职位工作需具备的专业知识和技能,能有效地发现问题并及时加以解决。 5 4 4 4 4 4 学习能力 善于学习,能总结经验教训,吸取他人的长处,接受新知识,注重自我提升。 4 3 3 3 3 3 创新能力 在工作中不断提出新设想、新方案,改进工作方式和方法,具备开拓新局面的能力。 3 2 2 2 2 2 协调能力 与人融洽相处,在人际交往中能随和大度,有效化解冲突。具有与上司、下属、客户保持友好关系的能力。 4 3 3 3 3 3 沟通能力 能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧;在人际交往中,能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图,抓住关键信息,作出恰当反应;具有使他人接纳自己意见和建议的能力。 4 3 3 3 3 3 公关能力 采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通,以达到预定的目标。 4 2 2 2 2 2 适应能力 能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法,在新工作环境中能很快胜任工作,采取相应变通措施。 4 3 3 3 3 3 决策能力 能根据获得的数据资料进行分析和判断,并结合个人经验和直觉做出正确的决定,以及快速应对和处理各种事故及危机的能力。 4 3 3 3 3 3 职位说明书 办公室主任 基本资料 职位名称 主任 职位编号 所属部门 办公室 岗位定员 直接上级 总经理 职务序列 直接下级 行政专员、法律顾问、档案管理员、前台文员、网络管理 管理幅度 直辖5 岗 发展通道 副总经理 职位目标 2.1负责公司行政后勤、法务、档案公文印鉴方面的统筹管理工作。 工作联系 3.1内部联系:各部门; 3.2外部联系:办公类固定资产供应商、日常行政用品供应商、合作方。 职责权限 序号 工作职责及权重 工作描述 1 通用职责10% 1) 负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行; 2) 负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实; 3) 负责组织部门内的培训工作; 4) 负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展; 5) 负责落实本部门绩效考核工作; 6) 负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实; 7) 负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通; 8) 负责组织完成上级领导交办的其他工作。 2 行政后勤管理40% 1) 督导和检查行政管理制度执行情况,对违反规章制度的行为进行处罚; 2) 负责公司除运营管理会议以外会议的筹备和组织工作,

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档