建筑工程施工技术管理探索.docxVIP

　　1建筑施工技术管理特点由于其独特，动态和临时性，建筑业是最危险的行业之一，在实际的施工工程管理上，存在着许多突发情况，综上造成了建筑施工管理的许多特特点1建筑施工管理具有复杂性由于工程的需求和行业自身的独特特点，技术因素在施工的过程中较为重要，因此造成了在实际情况下的建筑施工的复杂性和管理难度。 　　2建筑施工管理具有长期性由于建筑工程时间跨度大，工程复杂，情况繁多，在这样的情况下，需要加强对建筑施工的周期性建设，管理长期施工中的各种情况。 　　3建筑施工管理还具有危险性在建筑工地这样特殊的场合工作，存在着很强的危险性。 　　在这种情况下，应当加强安全教育和安全设施的完善。 　　2在建筑工程现场的施工安全管理措施从实际上，在建筑工程现场施工中的安全管理措施通常包括了以下内容21安全规章制度的制定与实施。 　　本着生命、安全第一的原则来看，在施工现场，施工单位应该有完备完善的现场施工安全管理制度。 　　保障整个施工现场能够安全有序的进行施工作业，并且保障施工过程中管理工作的细致性和全面性。 　　如果不改善安全文化，更多的保护和更安全的环境并不总能产生更好的安全性能。 　　在这方面，管理层应创造一种安全气氛，鼓励工人积极报告现场事故，鼓励工人参与危害识别，同时提高工人的技能和能力。 　　从具体的方面来讲，在施工现场的安全细则制定的过程中，施工单位应从实际出发，对施工的场地、人员、器械进行实地的考察和详细的了解。 　　从实际的施工中制定各个岗位的安全细则，确立责任制和专责负责人，力保每件事情有人做，每个责任有人但，实行安全管理岗位责任制。 　　将表面上的安全条文变成实在的安全管理内容实践性的贯彻落实到每一个施工岗位、施工人员以及施工内容上，保障无论是施工工人还是管理人员都落实安全制度。 　　设置细致的奖惩措施，专门针对违规行为的处罚管理制度，使人们做到心中有安全，行动有安全。 　　保障建筑施工的过程中的现场建筑施工安全管理在可控的范围之内。 　　22安全隐患的规范排查与严控。 　　现场安全的项目管理中管理，对于建筑项目持有者的整体来说，安全性绝不是不言而喻的，因为事实和数据表明，伤害和疾病时有发生。 　　因此在这一领域的理论和实践重新考虑的重要性。 　　以往的研究表明，影响施工安全的最重要因素之一是态度和行为。 　　包括主管行为，主管态度，主管效率，工人行为，工人态度，感知行为控制，行为反馈，安全改善参与工人参与，认知和情感参与，安全工作，对安全，冒险心态行为，情绪状态，风险感知，感知安全状态和安全合规性的个人责任。 　　然而，事故预防始于清楚地了解那些在其因果关系中发挥关键作用的因素。 　　管理者常常对事故的防控和不安全因素的控制，来提高工地安全的管理程度[1]。 　　23优化施工技术应用人员的管理模式。 　　施工中尤为重要的技术应用管理，归根到底，是人员管理。 　　对于施工的各岗位人员进行管理优化，是现代建筑工程施工中的必修课。 　　在实际的现场施工和工程管理中技术优化管理工作往往绕不开人员的优化管理。 　　建筑项目中实施安全实践的最重要的困难是仅劳动力转包和复杂的劳动力结构，当地工人的安全意识低，一线工人更替率高。 　　消除这些重大困难可以促进国际建设项目安全实践的实施，进一步提高安全绩效。 　　施工技术人员的整体素质和专业能力决定中整个建筑工程的质量，对于管理工作有着直接的影响。 　　因此，在建筑施工工程的优化管理过程中，要对施工人员的管理和技术人员的管理格外重视。 　　加强施工管理，根本就在于提高施工技术人员的综合业务能力和素养。 　　应该在实际中根据工程情况进行有针对的技能培训和提升训练工作。 　　通过各种管理、考核和监督方式对工程作业人员进行管理，进而提升其业务水平[2]。 　　3建筑工程现场施工中的施工技术管理措施31制定完善的现场施工技术方案。 　　在现场施工这一复杂的场景中，施工单位的管理能力起着至关重要的作用，能否进项切实有效的管理，制定完善的施工安全和技术方案是施工质量的关键。 　　具体的的说就是施工方是否做好了现场建筑工程的施工方案，是否在制定该方案的过程中考虑了可能出现的问题隐患，并对影响因素加以分析，分别进行具体的标注和制定相应的应对措施。 　　对于建筑工程的质量进行标准明确的规定和全面清晰的统计。 　　施工单位应优化信息管理，并保证在施工中的技术方案的编制工作，进而保证整个工程在施工过程中技术方案能够充分的应用在施工技术管理过程中。 　　保障建筑工程施工质量。 　　32加强现场施工中施工图纸审核。 　　在现场的工作中，管理人员应积极参与现场管理，施工的施工单位应对图纸的绘制审核要细致，加强对施工现场图纸的现场考核。