石油社《物流基础》教学课件-NO1.pptVIP

任务三 物流的分类 任务三 物流的分类 3.销售物流 任务三 物流的分类 4.生活物流 任务三 物流的分类 五、 按其他方法分类 项目小结 本项目主要介绍物流的产生及发展，详细阐述了物流概念的内涵，进一步剖析了物流的特征与作用，并从不同角度及层面对物流进行了不同的分类。 重点概念：物流、国际物流、企业自营物流、第三方物流。 项目1 物流概述 知识巩固 项目1 物流概述 项目1 物流概述 项目1 物流概述 项目1 物流概述 案例分析 沃尔玛百货有限公司借助物流的翅膀腾飞 沃尔玛百货有限公司(以下简称沃尔玛公司)是美国的一家世界性连锁企业，总部设在阿肯色州本顿维尔。以营业额计算，它是全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。沃尔玛公司主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续3年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。 沃尔玛公司有8 500多家门店，分布于全球15个国家。沃尔玛公司在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛公司主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等营业态式。 项目1 物流概述 熟悉沃尔玛公司的人都知道，它拥有世界上一流的、高效率的物流配送系统，正是这样一个配送系统，使沃尔玛公司能够战胜其他竞争对手，稳居世界零售业之首，也成为沃尔玛公司倡导的“天天平价”卖点的最有力的支撑。沃尔玛公司配送系统的精华就在于其先进的通信网络。早在20世纪80年代中期，沃尔玛公司投巨资购买了一颗休斯公司的人造卫星，建立了自己的全球商业卫星通信系统。该系统的应用使沃尔玛公司总部、全球各地的配送中心和各商店之间实现了双向数据传输，全球的沃尔玛门店都能通过自己的终端与总部进行实时联系。 项目1 物流概述 在短短数小时内便可完成填妥订单、各分店订单汇总、送出订单的整个流程，大大提高了营业的高效性和准确性。在全球各地，沃尔玛门店几乎85%的商品来自于各区域的配送中心，沃尔玛公司在美国拥有100%的物流配送系统。 其配送中心的基本流程是，供应商把商品送到配送中心后，经过核对采购计划、进行商品检验等程序，再把商品分别送到货架的不同位置存放。商店提出要货计划后，计算机系统立即将所需商品的存放位置查出，并打出印有商店代号的标签。整包商品直接由货架上送往传送带，零散商品由工作人员取过后也送到传送带上。 项目1 物流概述 各种各样的商品从四面八方汇到一起，就像是一条商品的“河流”，也很像洛杉矶交错贯通的高速公路，但与洛杉矶高速公路最大的不同就是，在这样繁忙的运输过程中没有“塞车”，更没有“交通事故”。配送中心的业务量巨大但配送误差率极低。沃尔玛公司的运输卡车，全部装备了全球卫星定位系统，每辆车的即时位置、所载货物、目的地等信息，总部可以一目了然，以便设计出最合理的运量和路程。 项目1 物流概述 作为世界第一大公司，沃尔玛公司向我们展示了一个最大限度地发挥物流优势、避免浪费、降低成本、提高效率的楷模。难怪有人说沃尔玛公司本身就是一家拥有超级竞争力的物流公司。在沃尔玛公司总部，狭窄的谈判室里摆放着一些“成本优先”的折叠椅，没有饮水机，没有沙发，没有装饰画，甚至没有草稿纸。身置其中，唯一让人感觉到这是沃尔玛公司而不是某一家中小型企业业务洽谈室的就是墙上挂着的沃尔玛公司的创始人山姆?沃尔顿(Sam Walton)和公司发展历史的照片。公司的政策也赫然在目，当然其中包括沃尔玛公司广为人知的规定，即员工不允许接受供应商任何形式的礼品与招待。 项目1 物流概述 思考题： 1.为什么沃尔玛公司能倡导“天天平价”？ 2.你是怎样理解沃尔玛公司本身就是一家拥有超级竞争力的物流公司的？ 3.沃尔玛公司的创业精神对我国零售业有哪些启示？ 项目1 物流概述 实训拓展 【实训情境】 通过组织学生参观物流仿真实训室，完成对物流概念及物流主要功能认知的实践，帮助学生理解物流的各主要功能。学生通过在物流仿真实验室的操作，亲身体验物流仓储、包装、信息处理等功能的作业过程，加深学生对物流作业的理解，从而培养学生对物流管理的兴趣。 项目1 物流概述 【实训目标】 学生通过参观物流仿真实验室及有关物流作业的操作，完成以下任务： (1) 对生产物流过程的认识。 (2) 对仓储、销售一体化作业的认知与基础作业的操作。 (3) 对仓储作业设备的认知与基本操作。 (4) 对物流信息技术的体验与认知。 (5) 对叉车的认识与基础实践。 (6) 对自动立体化仓库的认知与操作。 项目1 物流概述 【实训步骤】 (1) 学生分成5组，分组进入物流仿真实验室进行认知学习。 (2) 教师先讲解，然后学生实际操