XX项目管理提前看房及交付工作操作指引(整理).DOCVIP

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  • 2019-07-29 发布于江苏
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XX项目管理提前看房及交付工作操作指引(整理).DOC

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 上海万科项目 提前看房及交付工作操作指引 一、上海万科工程项目提前看房操作指引 1、组织提前看房活动的目的 为体现万科集团客户理念和公司对客户的全心关怀,针对客户在购买房屋后至房屋交付前这一阶段,希望了解项目工程进度及所购房屋的建设状况的愿望,公司采用在项目交付前期,组织客户实地参观项目的形式,让客户了解项目建设情况,同时请客户对房屋质量状况进行预验收,以便进行及时整改。版权文档,请勿用做商业用途 2、组织提前看房活动的前提 1)项目工程进度满足可开放参观的条件: A、单体已竣工,室外景观已初步具备规模,从小区大门至各楼栋道路基本整洁,并满足安全通行的条件; B、单体内部已进行初保洁,楼道内基本整洁,无影响通行的施工物件; C、室内已进行初保洁,环境基本整洁,无施工物件; D、全装修房室内已进行初保洁,各类设施及配件已全部到位,无施工物件。 3、提前看房准备工作 时间节点 工作内容 相关部门 交付前三个月 项目风险预控会议 ? 梳理可能导致客户投诉的共性及个性问题 ? 确定提前看房可行性 项目部 销售案场 物业技术管理部 物业服务中心 交付前两个月 提前看房准备会议 ? 确定项目风险问题解决方案 ? 落实提前看房具体操作细节 项目部 销售案场 物

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