《管理学基础》 第十五章 理解群体与团队教案编写 .pptVIP

* * * * * * * * ? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 15–* 团队的类型 解决问题型团队 由来自同一个部门或职能领域的员工组成，其目的是努力改进工作活动或解决具体问题 自我管理型团队 由员工组成的正式群体，员工在没有管理者监管的情况下操作，并对整个工作流程或部分负责 ? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 15–* 团队的类型 跨职能型团队 有来自不同领域的专家组成的一个混合体，而这些专家也为了各自不同的任务在一起工作 虚拟团队 利用计算机技术把实际上分散的成员联系起来已实现共同目标的工作团队 ? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 15–* 开发高效团队的好处 团队胜过个体 团队为更好的利用成员的才智提供了条件 团队更加灵活，也更容易得到响应 团队能够快速地聚集、展开、重新聚焦和解散 ? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 15–* 图表 15–11 高效团队的特点 ? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 15–* 高效团队的特征 对目标的清晰认识 由一群具有相关技能和人际