当今电力工程与管理的研讨.docxVIP

　　电力工程施工技术管理中存在的问题和发展前景电力工程施工技术管理流程中存在诸多问题，主要表现在以下三个方面第一，施工项目部大都临时筹建，导致整体素质不高，技术人员和管理人员缺乏合同意识，缺乏必要的专业知识，投资效益的观念较为淡薄，这也就进一步导致了订货时无法控制采购价，使施工单位造成一定经济损失。 　　第二，在整个技术管理过程中存在违规操作的问题，业务流程还有不完善之处，比如工程施工结束后进行验收，本应在审核后支付余款，但在现实中却往往不是这样，许多情况下未经决算和验收就草草支付工程余款。 　　第三，电力公司部门繁杂，业务部、财务部、工程管理部与在施工过程中会有多次交接，势必影响工程施工的进度，而且往往忽视技术管理部门的龙头作用。 　　电力工程施工技术管理有着非常大的发展前景，这主要表现在以下两个方面第一，随着经济的发展和人们生活质量的提高，对电力的要求越来越大，电力工程的兴建是解决这个强大需求的必然措施。 　　第二，随着科学技术的进步，对电力工程施工技术管理的要求也越来越高，有效的技术管理能够使电力工程施工更加规范化，也能够提高电力工程施工的效率，保障施工进度和质量的完成。 　　因此，技术管理终将成为电力工程施工过程中不可缺少的管理项目。 　　解决电力工程施工技术与管理问题的有效对策解决电力工程施工技术管理问题的有效对策主要包括以下五个方面1完善企业工作程序和规章制