康复科层级护理管理论文.docxVIP

　　[摘要]目的分析在康复科中实施层级护理管理的效果。 　　方法康复科患者分为对照组和观察组，分别对其实施常规方法的护理管理以及层级护理管理。 　　结果观察组的护理效果、满意程度评分以及护士满意度评分明显高于对照组，其差错率明显低于对照组＜005。 　　结论层级护理管理的方法可明显提升护理效果和安全性。 　　[关键词]层级护理管理；康复科；效果；探讨在康复科中，患者往往有着年龄较大、病种繁多和难以治疗等特点，大部分患者在接受治疗和护理时使用常规方法并不能够取得较好的效果，甚至有可能导致其疾病出现恶化，对患者的身体健康造成更大的影响[1]。 　　因此，更加有效的护理管理方法开始得到了诸多关注。 　　该次研究中，分析了在康复科中使用层级护理管理方法能够起到的效果，现报道如下。 　　1资料与方法11一般资料研究对象为该院在2015年8月—2016年8月内在康复科中收治的患者200例。 　　男女分别为122例和78例，年龄在52~79岁，平均为6856±754岁。 　　所有患者及其家属对该次研究均知情同意，并且已经签署了知情同意书，医院伦理委员会审批同意。 　　将所有患者使用随机方法分为对照组和观察组，均为100例。 　　对照组中男女分别为61例和39例，年龄在52~78岁之间，平均为6813±727岁。 　　观察组中男女分别为61例和39例，年龄在53~79岁之间，平均为6892±783岁。 　　两组患者的一般资料经比较后差异无统计学意义＞005。 　　12护理管理方法对对照组患者按照常规护理管理的相关要求进行护理管理。 　　观察组患者需实施层级护理管理，其方法如下。 　　121合理设置层级首先需对康复科中的护理层级进行合理有效的设置。 　　该次研究中需要结合康复科中护理人员的职称、工作经验和学历等进行设立，将其分为护士长、护理组长、责任护士和护理人员。 　　护士长的主要工作职责为对康复科层级管理进行流程负责，并且需要制定出科室管理的具体方案，讨论层级管理实施中的各项目标，分析开展效果。 　　护理组长的主要工作职责为帮助护士长进行排班的相关工作，需要保证的每班要有1名护士长和护理组长，并且要对护理工作中的护理质量进行分析，不断改进护理工组的情况。 　　对于责任护士而言，需要使用岗位竞争和考核的方法对其进行分级，将责任护士分为高级和初级责任护士。 　　责任护士的主要工作内容为临床护理的相关内容，需要有着对复杂事件和高危事件的处理能力。 　　高级责任护士也需要对护士的工作情况进行分析，找出其中存在的问题，对其进行及时有效的解决。 　　护理人员主要是需对患者实施基础护理、康复指导、病情观察、心理疏导和健康宣教等相关基础护理。 　　122进行层级培训在对层级进行设置完成后，可对每个层级的护理人员进行培训。 　　需要结合对护理人员的分级情况，整理和制定出培训形式和培训内容[2]。 　　护士长和护理组长需要对康复科中护士层级管理以及内涵进行培训，高级责任护士也需要对基础护理人员和初级责任护士的工作情况进行管理。 　　在培训的内容上，对护理组长的培训的主要内容为管理能力，护理组长需要有着自主找出工作中危险因素的能力，并针对这些危险因素实施及时有效的处理，制定出解决方案。 　　通过培训可让护理组长能够在临床护理工作中更好地实现这些目标。 　　培训高级责任护士需关注到对其带教能力进行培养，让高级责任护士可掌握到难度比较大的专业操作技能，而针对触及责任护士则需对其基本专业技能进行培养[3]。 　　在培训的方法上，该次研究中选择组织学习的方法进行，让所有护理人员通过定期培训的方法来掌握到实际护理过程中的诸多工作要点。 　　尤其是需要让护理人员进行自我观察，改善自身在实际工作中出现的疏漏等，提升临床护理效果。 　　123评估和考核方法在对护理人员进行评估以及考核的过程中，该次研究中需要让护理组长对护理人员进行考核，其考核的主要内容为护理操作技能以及护理理论知识[4]。 　　根据当前该院康复科的实际工作量和工作时间，可合理的对考核时间进行安排，尽量在层级护理培训后的1周之内开始进行考核。 　　在考核中，高级责任护士可在现场进行监督，及时对其中护理人员的操作错误等情况进行记录，以便于对其进行及时有效的纠正，也可将考核成绩作为日后晋升的参考资料。 　　124层级护理管理的实现针对层级护理管理培训考核后出现的问题，可对其实施相应的处理。 　　可针对护士长、高级责任护士、初级责任护士、护理组长和护理人员等考核中出现的问题进行分层级有针对性的改进，尽量将其中出现的问题进行较好的改进，保证在实际的护理中能够取得较为完善的临床护理效果[5]。 　　在实际的护理中，也需要找出每个层级护士出现的问题和疏