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  • 2019-04-12 发布于湖北
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如何建立医院成本控制体系文档

PAGE PAGE 7 京津沪渝高级论坛征文 如何建立医院全成本控制体系 如何建立医院全成本控制体系 北京同仁医院 侯常敏 刘珊 我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,面对激烈竞争的医疗市场,医院必须通过提高财务管理水平,加强成本控制,以最低的消耗取得最大的收益,才能使医院在激烈的竞争中立于不败之地。使医院由粗放型向集约型转变,真正达到增收节支的目的。因此医院应加强财务管理,建立健全成本控制体系,完善自我发展的新财务管理机制。 建立医院全成本控制体系的必要性 (一)从医疗卫生事业单位拨款来源看,医院的财政拨款补助方式已由全额拨款、差额拨款变为定项或定额拨款方式。就一般医院而言,财政拨款收入只占医院总收入的5%-10%,医院主要收入来源于医疗收入、药品收入。 (二)随着医疗卫生体系中医药费改革的推进,各级医院实行了医药分开核算、药品收支两条线管理,药品集中招标采购,减少了以药养医的空间。 (三)医院向患者提供医疗服务时使用的是政府指导价(目前执行的是1999年的定价政策),而医院实际运营过程中所需耗费的人、财、物等资源是由市场提供的,遵循着市场定价原则。近年来物价变动,也加大了医院的成本支出。 (四)目前部分医院的成本管理意识还比较淡薄,医疗服务的各个环节仍有一些铺张浪费现象,因此,医院成本控制还有很大空间。 二、建立医

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