房地产公司架构教案编写 .pptVIP

集团风险控制部 部门 一级职能 二级职能 风 险 控 制 部 内部管理风险防范 廉政风险防范：监控公司运行过程中存在的管理欺诈、雇员欺诈、非法行 为、无授权操作等方面情况，并提出规避措施； 决策风险防范：负责对决策项目分析报告进行核查或抽查，以判定可研报 告是否完整、正确、及时，是否与决策信息对称等方面情况，并提出规避 措施； 合约风险防范：负责对合约进行核查或抽查，以判定其法律文本是否规 范，是否核准了相关制度或程序，并提出规避措施； 控制后评价 拓展项目签署合作合约后，负责对签约项目拓展过程工作进行评价，对参 与人员工作表现进行评价。 集团项目拓展部 部门定位 通过对目标市场的微观研究和项目可行性分析，为投资决策提供依据，收集有效的市场信息，为公司的发展拓展渠道。 职责综述 组织对对目标市场的调查分析，准确把握消费者的消费需求和消费倾向，撰写市场调研报告，提交公司决策层参考； 负责研究分析目标市场房地产产品类型、价格、热销户型等相关信息，编制相关分析报告； 负责收集土地信息 ； 负责项目谈判，签定土地合同； 负责组织项目可研，确定项目的市场定位、产品定位； 负责组织项目论证； 编制项目建议书 ； 负责北京地区项目的立项办理。 项目拓展部职责划分 集团项目拓展部 部门 一级职能 二级职能 项 目 拓 展 部 市场研究 组织对目标市场的调查分析，准确把握消费者的消费需求和消费倾