房地产客户关系研究论文.docxVIP

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  • 2019-04-15 发布于天津
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  摘要市场竞争的加剧,使得许多企业的经营策略已经从以产品为中心转变为以客户为中心。   对于企业而言,绝对忠实的客户已经不存在。   为了适应这种变化,大多数具有竞争力的企业正在据弃过去的低效率的企业经营哲学,采取一种创新的方式来维护顾客的忠诚度,并从中获取最大的利润,而不仅仅是企业内部的自我更新、调整,诸如降低成本和简化操作流程等方面。   关键词房地产建筑经济市场竞争的加剧,使得许多企业的经营策略已经从以产品为中心转变为以客户为中心。   对于企业而言,绝对忠实的客户已经不存在。   为了适应这种变化,大多数具有竞争力的企业正在据弃过去的低效率的企业经营哲学,采取一种创新的方式来维护顾客的忠诚度,并从中获取最大的利润,而不仅仅是企业内部的自我更新、调整,诸如降低成本和简化操作流程等方面。   中国房地产行业的蓬勃发展,市场竞争的日益激烈,如何解决产品的快速销售、快速回款、形成良性运转的资金流是每一个企业要解决的问题,也是中国房地产行业持续发展和产业化的需要。   因此,解决好企业的自身机制问题、企业与市场客户的关系问题,成为行业发展中的重要问题。   那么,如何才能制造最佳的客户体验、维系与客户的关系、并与客户形成有效的互动?客户关系管理因此而应运而生。   一、从经济学角度看客户关系管理的理论依据1、交易费用原理房产交易费用是房地产进行交易所需的成本。

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