地产壹线 黑弧奥美 万达西双版纳项目传播思考.pptVIP

这不是斯里兰卡，这是西双版纳 版纳的寺庙并没有很多清规戒律，对佛的信仰体现在与大自然的和谐共处，版纳人笃信佛教又不拘泥细节，让西双版纳时时有佛，处处是佛，真成为：理想而神奇的乐土 ? 从你不知道的西双版纳开始 集西双版纳全系景观的一站式旅游度假目的地 这不是威尼斯，这是西双版纳 当拥有1555年历史的威尼斯还在悠然而居时，沿河而建的10座超六星酒店群却改写了公元前一世纪的西双版纳 ? 从你不知道的西双版纳开始 集西双版纳全系景观的一站式旅游度假目的地 这不是罗马，这是西双版纳 当我们为罗马的角斗场成为历史的而叹息，西双版纳的傣秀剧场正在用真实还原最初的震撼 ? 从你不知道的西双版纳开始 集西双版纳全系景观的一站式旅游度假目的地 这不是迪士尼，这是西双版纳 当日本迪士尼的过山车还在城市起步，而西双版纳的过山车已经穿越了热带雨林 ? 从你不知道的西双版纳开始 集西双版纳全系景观的一站式旅游度假目的地 我们的推广 形象线与产品线的两线管理 形象线——旅游目的地的认知 通过新西双版纳这个旅游目的认知，不断在消费者心目中建立清晰的消费体验，在这样的体验里逐渐产生偏好和向往，由此实现整个地块的价值升级 通过广告和公关两个部分，共同建立项目的形象 广告直接输出形象，公关形成不断的体验， 比如“万达西双版纳国际泼水节，将有此风俗的不同国家聚集在一起，让西双版纳原有的体验更具国际化的味道” 形象线与产品线的两线管理 产品线——产品部分的清晰理解 通过物料体系的建立，详细阐述包括度假内容和住宅产品的价值，配合渠道的有效拓展 我们的媒介 策略1——重点覆盖 通过航机杂志，机场户外和电视媒体的传播，形成形象的覆盖 策略2——深度合作 通过深度合作（新周刊的期刊选题以新西双版纳为题，旅游杂志相关目的地版块的软性解读）形成第三方报道的形式，让消费者形成感性的认知 我们的渠道 渠道1——持续性的万达集团老客户推介 渠道2——昆明、成都、深圳、上海为主体的投资市场拓展 渠道3——高寒地区的候鸟人群的新迁徙方案 以分销的方式，以推介会的形式，形成有效的渠道拓展 从旅游地产到旅游目的地的实践 带来的是消费体验的差异化和认同感 在这个基础上，因为消费的倾斜 驱动整个区域的价值升级 Thanks！ 我们的形象 不是房子不是投资性价比 回到真正的旅游目的地的感受 一种体验，一种情绪 作为旅游目的地的印度给到我们的形象启示 不只是西双版纳 Slogan—— 这不是清迈，这里是西双版纳 在泰国，未成年的男性只有大概1/2选择作为僧人，而这在西双版纳是个习俗，参与的未成年男性是全部 ? 从你不知道的西双版纳开始 集西双版纳全系景观的一站式旅游度假目的地 这不是亚马逊，这里是西双版纳 当全球的目光聚集在亚马逊的热带雨林，你不知道的是，西双版纳的热带雨林保留了世界上1/4的物种，是地球上最大的自然资源奇观 从你不知道的西双版纳开始 集西双版纳全系景观的一站式旅游度假目的地 从旅游地产到旅游目的地的实践 万达西双版纳国际度假区项目思考 黑弧奥美旅游地产事业群 一切从一个惊喜开始 “去海南，亚龙湾还不错吧” 国际旅游岛政策出台三年后，亚龙湾依然是多数 消费者在海南度假的落脚点 大量的旅游地产开发以资源占有型的城市通用住宅产品为依托，除了 度假目的地的自然资源，鲜有人关注消费者的度假内容 而 另一方面 ?德意志银行的分析报告认为，休闲旅游将是中国旅行市场的下一个 “潜在金矿”。在未来5年，休闲旅游的增速将是商务旅行增速的2.4倍。 预计到2016年，商务旅行的占比降到55%，而休闲旅游的占比升至45%。 在广泛的市场需求面前 消费者面对的更多的是城市里司空见惯的房子 一方面度假需求无法满足，一方面在投资前景不明朗 的大背景下，房子滞销。 在中国旅游地产“粗放性”开发的大背景下 我们来看，万达西双版纳国际度假区 度假区建有主题公园、雨林高尔夫球场、高端酒店区、傣秀剧院、商业中心、三甲医院、旅游新城七个功能区。主题公园占地61公顷，由世界排名第一的FORREC公司担纲设计，结合傣族文化特色，设计为家庭型的主题游乐公园。雨林高尔夫占地90公顷，由世界顶级的设计大师罗伯特·琼斯先生担纲设计，为18洞全签名球场。度假酒店区，围绕人工湖布置，规划有10个度假酒店，全部引进国际著名酒店品牌。傣秀剧院由世界最顶尖的艺术创作大师弗兰克·德贡先生亲自策划导演，达到世界一流演出水准。 一个真正的旅游目的地 这是我们对项目最直观的感受 一个依托于西双版纳，经过综合性的 开发，为消费者提供度假内容的， 旅游目的地项目 从布满房子的红海，进入到提供度假 内容的蓝海 因为旅游目的地的成立，因为未来消费者 对旅游目的地的消费带动地块的整体价值， 从而产生对住宅的投资 在惊喜之于 回到“如何驱动更多