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- 2019-04-13 发布于湖北
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2004级本科毕业设计论文第 PAGE 1 页 共25页
1 引言
1.1 研究背景
在现代市场经济中,薪酬管理是企业人力资源管理中最主要最敏感的管理环节之一,对企业的竞争能力有着很大的影响。在企业真正获得了生产经营自主权之后, 如何搞好企业利润在自我积累与员工分配之间的关系,如何客观、公正、公平、合理地报偿为企业做出贡献的劳动者,从而既有利于企业的发展,又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足,从而激活员工的积极性与创造性,已成为企业自身必须解决好的问题。在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上也代表着员工自身的价值,代表着企业对员工工作的认同。
对大多数企业来说,薪酬是企业总成本的重要组成部分,一些企业的工资成本占企业总成本的30%或更多。薪酬是资本的投入,企业希望获得一定的资本回报。对员工来说,薪酬是他们从企业获得相对满足的过程,是维持生活、提高生活质量的重要前提,工资能极大地影响员工行为和工作绩效。
我在北京中北铁建投资公司实习了一段时间,它是一个贸易型的国有控股公司,主要是林产品的投资。在实习期间,我发现公司的企业文化宣传的很好,但人力资源管理的工作做的不到位,对新到员工重视程度不够,薪酬体系起不到激励、留住优秀员工的目的。为了更好的调动员工的积极性,急需建立合理而有效的薪酬体系,所以我写的论文是关于公司薪酬体系方面的。
1.2 研究方法及途
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