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如
何;【问题】你怎么看待人力资源部的工作?
为什么要学习 HRM for No-HR?; 招聘是所有管理活动中最重要的环节之一,因为我们几乎无法去改变一个人,我们只能选对人。
————彼得德鲁克
现代管理学之父
;选什么样的人??;(一)成功招聘及其价值
在合适的时间使用合适的方式找到合适的人放到合适的岗位。
;(二)失败的招聘
招错人,错过合适的人或不按照规范的流程开展招聘活动,都是失败的招聘。
; 优秀面试官的素质; 面试要点与技巧;面试环境; 面试要点与技巧;面试需要注意的问题;面试时间与阶段要点;关键行为面试-STAR模型;STAR提问VS其他提问举例;STAR提问-深层探究(剥洋葱法);特殊面试方法-压力面试;面试选拔技巧;面试??奏控制;面试过程中常见错误;面试过程中常见错误;面试过程中常见错误;面试过程中常见错误;总结:
一场成功的招聘使你事半功倍,正确的人可以帮你解决各类问题。
一场失败的招聘使你事倍功半,错误的人可以帮你制造各类麻烦。
;感谢
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