房地产工程管理论文.docxVIP

　　1房地产工程管理的意义及内涵房地产工程项目管理指的是在房地产工程项目施工的过程中用系统的理论、观点和方法，对项目工程进行有效地规划、组织、决策以及协调各部门之间的关系，利用有限的资源，在保证工程质量的前提下，按时完成计划任务，实现固定资产的预期目标。 　　房地产工程管理是房地产工程的重要组成部分，涉及到房地产项目的规划，房地产项目地址的选择，以及房地产工程的可行性研究。 　　房地产工程管理是确定房地产项目的科学性和准确性的重要因素。 　　对于房地产工程项目而言，进度、质量以及费用是房地产在建设过程中最受到重视的三个要素也是房地产工程管理的主要目标。 　　对这三个目标管理的优劣直接涉及房地产投资者与业主直接的经济利益。 　　合理的房地产工程项目管理，要在充分节省资金的情况下，节约工期，建设出质量过关的工程项目，实现开发商、承包商和业主的共赢。 　　2房地产工程管理与一般工程管理的不同之处房地产工程管理与一般的工程管理有着很大的不同，这些不同的特点主要体现在以下几个方面。 　　21管理的过程存在很大不同一般的工程管理过程主要是从企业对工程进行投标开始的，涉及到组织相关的建设人员进行建设，建设过程的管理与监督，工程进度的管理，以及组织专业人才对工程项目进行验收。 　　房地产工程管理的范围和领域都远远超出了一般的工程管理，房地产工程项目管理的内容包括工程前期的地质勘查、