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会议主体环节 —年度总结:由公司各职能部门、高层做09年总结报告,传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工 —感谢晚宴:让员工在享受晚宴的同时,感受公司对他们一年来付出的感谢;让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化 —员工才艺秀:加强员工互动,展现员工风采 选题方法 1、随时关注数据变化 2、利用有关工作文件 3、通过网络收集素材 4、不可忽视年度资料 5、用心开发调查资料 6、注意留心新闻媒介 7、随时倾听群众呼声 3.内容要丰富多彩,切忌枯燥无味 掌握丰富的信息,是充实内容,提高分析报告质量的必要条件。因而,要开阔眼界,丰富思路,多读作多看报,多看资料,广开信息源,并将有关的资料,按指标体系,分门别类进行汇编,以增加信息的适应性。在撰写分析报告时,就能灵活自如,恰到好处,否则就易形成信息贫乏,枯燥无味,说理不充分,没有吸引力。 九、统计分析的注意事项 4.要纵观全局,切忌片面 要尽可能比较全面地揭示事物的本质和发展规律,不能单凭一点、一事而推及全部,片面地观察、分析问题,这样往往会把事物的真相、问题的症结搞错,形成错误的结论,影响建议或改进措施的科学性和可行性,甚至导致决策的失误。 应看到各项指标间的联系及其相互影响,不能只看单项数据的变化;不要只比较宏观指标,还要比较有关的微观指标;不要只看相对数,还须看其代表的绝对数的大小;分析不能限于作些数据表面值的比较,而要研究其具体发生的时间、地点、条件和环境,才能分清主次,抓住主要问题。 九、统计分析的注意事项 5.要深入实际,切忌纸上谈兵 要做到及时发现新问题、新情况,必须深入实际调查研究。只有深入实际掌握第一手材料,才能做到“有的放矢”,找出问题的根源,提出可行性强的建议和解决问题的办法。否则只能是纸上谈兵,夸夸其谈不着边。 6.要善于运用多种分析方法,切忌就事论事 要善于运用多种分析方法,除了运用过去行之有效的分析方法,如比较法、多指标多因素分析法、综合评价法等,还应采用现代化手段,运用电子计算机和模型进行分析研究,不断提高统计分析的加工深度和其预见性。不能就事论事,泛泛地谈一些不及实质的东西。 九、统计分析的注意事项 7.要重点突出,切忌面面俱到 统计分析一定要重点突出,不能面面俱到。要从收集的资料中,筛选出起主导作用的东西,抓住主要矛盾。 8.建议要有可操作性,切忌似是而非 在统计分析中,“建议”、“措施”,是关键中关键,要使“建议”、“措施”做到切实可行,必须反复调查、分析、论证,尤其重要的是要紧密结合本单位的具体情况,以加大决策可行性的力度。如果“建议”、“措施”针对性差,不结合单位实际,表面上是对的,实际上起不到什么作用,领导无法采纳。 九、统计分析的注意事项 统计分析考评要点 1.完整的分析材料应该包括统计情况分析、组织工作和工作建议等几个方面,内容丰满。 2.分析内容方面应紧紧围绕当前人事劳动管理工作和人事劳动统计工作的重点、焦点和难点,分析深入,有针对性,有独特的思考和观点,有实际的工作对策和建议。 3.了解各单位工作组织是否精心准备,布置是否及时,措施是否得力,工作是否深入。 第二部分 水利人事统计分析主要指标 一、人才队伍建设十二五规划主要指标 人才队伍文化和专业素质大幅度提高。 到“十二五”末,水利系统职工文化水平和专业能力进一步提高,新进人员受高等教育比例达60%以上,具有中专以上学历的人员比例由“十一五”末的61%提高到69%,具有大学本科以上学历的人员比例由18%提高到22%,具有研究生学历的人员比例有较大幅度增长。其中:水利部所属单位具有中专以上学历的人员比例由70%提高到77%,具有大学本科以上学历的人员的比例由36%提高到41%;地方水利系统具有中专以上学历的人员比例由60%提高到68%,具有大学本科以上学历的人员比例由17%提高到20%。 高层次高技能人才规模稳步增长。 到“十二五”末,水利系统党政人才队伍中,具有大学本科以上学历的人员比例由“十一五”末的49%提高到66%;专业技术人才队伍中,具有高级专业技术职务的人员比例由13%提高到15%;工人队伍中,具有技师和高级技师职业资格的人员比例由6%提高到9%;经营管理人才队伍中,高层次经营管理人才的比例由16%提高到18%。 一、人才队伍建设十二五规划主要指标 人才结构进一步优化。 按照人岗相宜的原则,进一步优化水利人才队伍能级结构、专业结构。水利高层次专业技术人才、高技能人才的比例明显提高,高、中、初级人才协调发展,合理的人才梯队逐步建立。水利人才专业结构趋于合理,水利勘测设计、建设管理、水行政执法、水旱灾害应急管理、水
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