新形势下优化企业经济管理创新模式.docxVIP

　　摘要随着我国社会经济建设的高速持续发展，在新时期背景下，现代企业的经营和发展面临着诸多难题。 　　在企业经济管理过程中融入创新理念和优化创新策略，对企业的可持续发展具有十分重要的意义。 　　本文通过剖析创新企业经济管理的重要意义，分析企业经济管理中存在的问题，并结合实际，提出在新时期实现企业经济管理创新化的有效措施。 　　关键词新时期；企业经济管理；创新性对策；分析在现代企业经济发展的过程中，企业财务管理的运作环境在整个财务系统中有着极为重要的影响，其中主要包括经济环境、金融市场环境、和法律环境三方面，同时环境问题为企业进行财务管理方面的相关决策时，带来了一定的约束。 　　但随着我国经济的变化发展，这些约束条件在潜移默化中已经发生了改变。 　　同时，由于受到新时期背景的影响，传统的管理观念已满足不了当代社会市场的需求，为此，现代化企业只有加强对财务管理的创新化，才能良好适应当下的财务管理环境。 　　由于我国传统观念对经济发展带来了一定的影响，导致许多企业在有关经济管理方面，依然使用传统的企业管理手段与发展理念，由此导致企业的实际发展情况与现代经济市场的需求背道而驰。 　　由此可见，企业经济管理模式的创新化，是提升企业在市场中竞争力的关键，也是保证企业可持续发展的重要前提。 　　一、创新企业经济管理的重要意义企业经济管理是保证企业资金链条完整性的基础前提，其对企业实现可持续发展和生存均有着不可替代的重大意义。 　　在企业的发展过程中，相关财力是保证发展顺利的关键保障，同时，资金作为企业日常运营关键基础，能够有效推动企业在未来的壮大发展，而现代企业的经济管理系统便是实现有效推动的关键。 　　近年来，国内多数企业仍使用传统的经济管理手段，这种情况知识企业的内部资源配置和组织机构无法得到有效的更新与升级，甚至会出现资金链条断裂的情况，这些不良情况对企业的长久稳定发展造成了极大的威胁。 　　根据现代经济时长的需求展开对企业经济管理模式的有效创新，有助于帮助企业在经济市场中稳固立足。 　　面对竞争强烈的经济市场，企业只有清楚认识到自身在发展过程中存在的缺陷，从真正意义上实现对经济管理模式的创新化，才能不断提高自身的价值，在经济市场中站住脚跟，从而为企业的可持续发展奠定坚实基础。 　　二、企业经济管理中存在的问题1、传统理念束缚了企业发展。 　　随着社会经济体系的不断发展变化，传统的企业经济管理理念已不能满足当今市场的需求。 　　目前，我国经济体系正处于从传统计划经济逐步转向现代化建设经济的关键阶段，而知识经济是现代经济体系的重要组成部分，因此，在多数的企业经济结构中，商标权、人才素质以及专利权等无形资产，都是在将知识作为基础的前提下得以确立。 　　由于诸多企业并没有充分意识到无形资产对财务管理所起到的重要性，在实际操作中忽视了无形资产的自身价值，导致企业的经济效益受到重创。 　　2、发展目标不明确。 　　自我国建立社会经济体系以来，诸多企业都将追求利益最大化视为财务管理的工作目标。 　　但在社会经济体系的变化发展中，员工在潜移默化中成为了企业获得最大经济效益的重要保障，优秀的员工能为企业带来无可限量的财富与价值。 　　若企业依然忽视工作人员的自身利益，不加强对经济管理理念的创新化，就会因为传统理念中存在的缺陷，造成企业与员工之间的利益冲突，从而对企业的整体发展产生恶性影响。 　　因此，如何化解企业和员工之间的利益冲突，成为了现阶段我国企业财务管理创新需要尽快解决的重大问题。 　　3、管理手段较落后。 　　随着现代企业的快速发展，企业财务管理的相关信息数量日益增多，若仍秉持着传统管理理念执行相关工作，就会对长远的经营状况带来极大的束缚，因此，加强对传统企业经济管理手段的创新化是必不可少的工作。 　　现阶段，我国部分企业所使用的财务管理手段仍处于较低水平，加上管理手段单一落后，导致无法满足当代社会经济市场的需求，并且在一定程度上对企业创新财务经济管理的工作形成约束。 　　三、新时期实现企业经济管理创新化的有效措施1、从本质上将企业管理理念创新化。 　　实现真正意义上的企业管理理念创新化，是保证企业经济管理体系得到有效创新的关键途径，只有从根本上将管理理念创新化，才能有效实现企业的可持续发展，并让企业在竞争激烈的时长环境中站稳脚跟。 　　但现阶段，由于我国部分企业仍然存在经济管理理念陈旧落后的情况，导致企业在面对相关问题时，所作出的决策无法满足经济市场的实际需求，使问题无法得到有效解决。 　　由此，企业在创新自身管理理念的过程中，应从领导层入手，提倡创新理念、促进发展的指导思想，强化最高领导层人员的创新意识和创新思路，在任何情况下都将企业影响力与管理理念的不断创新放在主要位置，从细节入