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电力企业安全生产管理论文 3 篇 第一篇 电力企业安全生产管理中存在的具体问题 1.1 安全生产的意识比较薄弱 由于国内电力企业长期以来都是处在垄断地位，且受到管理形式与一部分固有惯性的 影响， 使电力企业的所有员工都缺少安全生产管理意识， 思想比较的松懈， 致使安全生产核 心与地位不断减弱。 在市场经济的影响下， 企业要想保持稳定持续的发展， 就必须对其管理 方式、 管理制度、管理模式进行相应的转变， 这样才能与现代市的场经济相适应。 电力企业 中固有的、 传统的思想意识及管理模式很难从根源上进行转变， 导致其安全生产的意识相对 薄弱，且人事管理的工作中存在考核不够严格的情况， 缺少良好工作作风及没将员工绩效与 安全生产结合起来，从而致使电力企业中的所有领导者和员工都严重缺少安全生产意识。 1.2 基础的管理工作没做到位且执行力度不强 在电力企业安全管理中存在着其执行度不到位的现象，知致使安全生产管理不能和企 业中的每项工作协调发展， 有的基层企业过分注重效益提高， 却忽视了安全管理， 对日常的 工作中所遇到安全管理问题也不会从根源上对其进行解决， 只是做表面的文章， 大多时候都 只是走过场， 随便应付一下检查， 导致电力企业的安全规章体系得不到较好的落实， 执行的 情况更是糟糕。 有些企业在年初时虽然制定了安全生产计划， 可在具体的工作中却没有依据 计划进行，致使计划的完成率仍然较低。 电力企业生产中的运行规程和紧急预案都不够完善， 对存在的缺陷和故障不能及时处理， 导致其存在较大安全问题。 如相关工作者对现场的情况 了解少， 不能及时发现其中存在的问题， 致使问题得不到有效解决； 工作人员在检查现场的 过程中，缺少针对性及没有发现深入的问题，只对表面做了检查却没有进行深层次的分析； 发生问题之后各部门间的责任不够明确， 致使其相互的抵赖、 推脱，部门间缺少良好沟通及 相互合作；工作中的形式主义比较严重。 1.3 安全操作的行为不够规范 电力工业是技术、设备较密集的产业，许多基层员工的素质不高，且安全生产的职责 履行较差， 无法自觉遵守相关的安全生产规定。 管理能力和专业技能不能达到岗位、 职责要 求，还对岗位有许多的不满。由于受到员工自身专业知识、业务素质的限制，所以导致其无 法准确地运用科学方法对生产中的潜在问题进行检查， 对环境变化不熟悉， 及对新型设备结 构和原理不够精通，存在较大的主观性、盲目性。 电力企业安全生产管理措施 2.1 加强相关人员的安全生产和管理培训 电力企业应该加强相关的法律法规及安全生产的宣传教育，为员工提供培训的机会， 对新知识、 新技术进行重点讲解， 增强员工的风险控制、 辨识、 避险自救、 应急处置的能力， 保证员工能较好的掌握新设备的运行特点、 技术性能、 产品结构。 还应该重视员工技能的培 训及评选，可以加强技术能手、首席师的评选工作，在电力营销、变电运行、变电检修、送 电线路等专业中实行导师带徒的活动， 让培训的实效性和针对性得以提升， 从而增强生产人 员掌控设备的能力。 2.2 对安全生产的规章制度进行完善 电力企业在进行安全生产时，必须对其相关的规章制度进行完善，让其拥有建立健全 的制度才能确保生产的安全性得到有效保证。 只有对安全生产的规章制度进行完善， 才能对 电力企业生产管理中的各种风险进行有效的防范， 才能对生产人员的行为进行规范， 让从业 人员的人身安全、 公共安全、 财产安全得到充分保障。 建设安全生产的规章制度的核心是对 有害、危险的因素进行控制、辨识。 2.3 增强电力企业中安全文化的构建 安全文化的构建是通过对安全的人文氛围进行创造及协调的一种人机环境，其对人的 意识、行为、观念、态度等有重要的影响，可以对人的一些不安全作为进行一定的控制，从 而达到降低人为事故目的。企业可以利用文化凝聚、导向、同化、辐射等功能来指引员工用 科学合理的方法进行安全生产的活动， 以文化约束的功能引导员工对安全制度进行遵守， 通 过对员工道德行为进行规范来创造相互信任、 团结友爱的团队， 对于生产中存在的安全隐患 进行相互发现、 相互提醒，让所有工作人员都明白自己的价值，让其自我价值得以实现。进 而增强电力企业安全制度、政策、目标的执行力度。 2.4 对电力系统的设备技术进行革新 电力企业应该对其设备进行革新，只有对整修电力设备的方案进行全面探索，加大科 技的投资并对科研资源进行整合， 对电网诊断的中心进行积极筹建， 进而才能实现电网的智 能化和自动化。 此外，电力企业可以加快以离线检查和信息库为主的相关建设， 形成设备信 息与在线检查库、 离线检查库及历史信息库相结合的新型模式， 从而为电网提供坚实的技术 支撑， 增强电力设备的运行水平，减少电网耗损。 电力系