就业服务台业务执行分析.pptVIP

1-文化背景与地理位置 叁-就服台经营模式 1 厂商(雇主管理) 实时推介与媒合 为雇主先行筛选合适求职人才 来台面试 (便民及实时协助可提升媒合精准度) 厂区集体面试(求职者可参访工作场所) 倡导就促并协助申办事宜 3-就服台经营模式 2 求职者 来台面试(便民及实时协助) 制作履历表及教导填写相关表格 连络面试事宜 陪同面试 主动关怀追踪(应征面试情况) 同理心倾听以了解求职者需求 4-资源结合与支持 麻豆镇公所社会课及网站 在地里长与里干事 小区关怀中心 总爷艺文中心 邮局、商家与教会等 小区发展协会 就服站及邻近就服台(及南县劳工局) 就业多妈妈 5-辖区优势、弱势分析 优势分析 地理位置近南科、官田及佳里工业区 宽敞独立的办公空间，成为厂商与求职民众服务平台 观光休闲产业发展区域(文旦节、总爷艺文中心、佳里萧垄文化园区等) 镇内有致远管理学院与真理大学及曾文家商及农工等两所高中职，学术资源充足 5-辖区优势、弱势分析 6-就业服务困难之因应方法 就业服务困难 针对精障求职者往往无法顺利推介 因家庭因素退出职场之妇女不易二度就业 厂商对于请领失业给付之求职者，只为取得求职证明,造成厂商求才意愿低 6-就业服务困难之因应方法 因应方法 协助求职者登记多元方案及推介临工 结合小区协会争取部分工时 协助厂商筛选应征者，以利达到实际求才之效益 (定时定点面试