房地产企业财务精细化管理对策.docxVIP

　　摘要房地产行业竞争日益加剧，企业管理水平的高低对企业未来的发展起着决定性的作用。 　　财务管理作为企业管理的核心环节，精细化的财务管理可以有效地提高企业经营效率，是房地产企业谋求发展道路上不可或缺的部分。 　　关键词房地产；财务管理；精细化有效的财务工作可以真实反映出企业的经营管理水平和管理效率，财务管理工作越是细致，就越能充分地将财务管理延伸到企业生产经营的各个环节，逐层次的提高企业的经营效率，提高企业的行业竞争力。 　　企业在激烈的行业竞争中利润会不断被压缩，精细化的财务管理可以反映出企业真实的经营效率和经营成果，从而为企业的管理者制定经营决策和管理决策提供有效的参考。 　　房地产行业暴利的时代已走向尾声，万科地产在2018年9月甚至喊出了活下去的口号，房地产企业面临着严峻的生存考验。 　　在这样的环境下，精细化的财务管理可以最大限度地改善企业的财务状况，提供企业的生存能力。 　　本文从资金管理、会计核算、成本管控三个方面对房地产财务管理精细化进行了探讨与分析。 　　一、房地产企业财务精细化管理的必要性一适应政府宏观调控的需要。 　　自2017年政府实施宏观调控以来，限购、限价、限贷是房地产企业所面临的主要政策性问题，土地成本不断提升，资产负债率攀升，企业所获得的利润不断压缩。 　　2018年中央层对房地产企业的宏观调控仍未放松，5月份出台的棚改项目货币化