执行力对企业发展的重要性课件 33页.pptVIP

　　 　　 　　 四、如何提升下属员工执行力 9、建立具有适度压力的工作氛围，使得员工具有适度危机感，进而有助于提高员工的执行力。 10、管理人员依据工作目标，制定合理制度与方案，常抓不懈，充分发挥检查、监督与激励作用。 11、构建合理的工作流程，明确工作目标，明确员工分工，做到职责清晰，提供工作方式方法。 五、提升个人执行力执行要诀 一 四字要诀之一---“严” 二 四字要诀之二---“实” 三 四字要诀之三---“快” 四 四字要诀之四---“新” 提升个人执行力，要着眼于“严” ---严格制度、严格管理 把工作标准调整到最高，精 神状态调整到最佳，自我要求调 整到最严，不折不扣地履行自己 的职责。决不消极应付、敷衍塞 责、推卸责任。养成认真负责、 追求卓越的良好习惯。 要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神。从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。 提升个人执行力，要着眼于“实” ---脚踏实地，树立实干作风。 提升个人执行力，三要着眼于“快” ---立即行动、马上就办 要提高执行力，就必须强 化时间观念和效率意识， 坚决克服工作懒散、办事 拖拉的恶习。做任何事都 要落实一个“快”字，有 效地进行时间管理，时刻 把握工作进度，养成雷厉 风行、良好习惯。 提升个人执行力，四要着眼于“新” ---开拓创新，改进工作方法 提高执行力，就必须具 备较强的改革精神和创新能 力，充分发挥主观能动性， 创造性地开展工作、不断寻 求新的思路和方法，使执行 的力度更大、速度更快、效 果更好。 人生伟业不在于能知，而在于能行 从点滴做起 从自我做起 努力提升执行力！ 黑白分明 100%执行 行动才是硬道理 高效时间管理 注重细节 敬畏客户、团结同事 职场“六要素” END 中国驰名商标 ?玉树藏族自治州三江源药业有限公司 执行力对企业发展的重要性 带着问题一起学习 我们是否是最具有执行力的人 有执行力的人的特色 自动、自发 注意细节 为人诚信、负责 善于分析、判断 乐于学习、求知 具有创意 对工作投入 团队精神良好 求胜欲望强烈 一、什么是执行力？ 执行力就是企业所有成员贯彻落实公司决策，及时有效、保质保量完成任务的能力。简单的讲就是做事并把事情做好。 执行力是企业生存 和发展的关键 迈克尔.戴尔---戴尔公司董事会主席：戴尔能够成功，完全由于戴尔公司员工在每一个阶段都能一丝不苟的切实执行。 郑俊怀---伊利集团公司董事长：好的执行力必须有好的管理团队，领导要以身作则。 执行就是有结果的行动! 执行标准就是保质保量完成任务!!! 执行力就是把目标转变成结果的能力!!! 二、执行力对企业发展的重要性 没有执行力就没有竞争力 没有执行力就没有凝聚力 没有执行力就没有创造力 没有执行力就没有发展的空间 高层： 做正确的事 中层主管： 把事做正确 基层员工： 正确的做事 马明哲---平安保险公司董事长：企业的核心竞争力就是执行力。 “怪圈”现象：企业的高层怪中层，中层怪员工，员工怪中层，中层又反过来怪高层，形成一 个圈，却没有一个人真正地负责，保质保量做好自己的工作。 美国前总统杜鲁门的桌子上摆着一个牌子，上面写着“责任至此为此”。如果你在工作中，对待每一件事都是“责任到此，不能再推”，敢于面对，敢于承担，那么你最终将赢得尊敬，收获成功。 三、执行力五要