安全文明施工预警措施.docVIP

第一章 工程概况 南岸区盘龙大道工程为城市Ⅱ级主干道，位于重庆市南岸区盘龙工业园内，起点位于鸡冠石黄沱桷大桥西引道，由东向西经盘龙立交，穿红岭隧道，跨越小溪沟大桥，经皮革园立交，下穿渝黔高速公路，转向西南，跨过蛇田沟水库，经省二监狱，终点接海弹路。本标段K2+560～K3+500全长940m，双向六车道，标准路副宽44m。包括四个交叉路口，一个涵洞、两个管涵、一座CBD步行街跨线桥。在K2+730处对称港湾式停车港，长60 工程主要分为四个单位工程：（1）CBD步行街跨线桥（2）路基土石方工程（3）涵洞工程（4）排水工程（5）防护工程 我公司根据国家法律法规及重庆市政府相关政策，结合本工程特点，制定“安全第一，预防为主”的方针，这不仅是对政府、社会负责，同时也满足了企业自身的利益需要。 特编制本安全文明施工方案，并严格按照本文明施工方案指导施工。 第二章 安全文明施工管理措施 2.1 安全及文明施工管理目标 达到市级“双标化”工地标准。 2.1.1 伤亡事故控制目标： 1、实现“五杜绝”：杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。 2、月轻伤率控制在1‰以下。 2.1.2 安全达标目标 1、施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段等的安全评价达到优良，综合评分在85分以上。 2、劳动防护用品的配备率100%。 3、创“广东省安全生产、文明施工优良样板工程”。 2.1.3 文明施工实现目标 1、文明施工按“广州市文明施工检查评分表”标准达到85分以上。 2、创“广东省安全生产、文明施工优良样板工程”。 2.2 安全管理体系 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。 施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。 2.2.1 安全管理组织机构 建立以项目经理为组长，项目副经理（主管安全生产）、技术负责人为副组长，专职安全员（安全主任）、专业工长和各施工班组长为组员的项目安全生产、文明施工领导小组，在项目形成纵横网络的安全管理组织机构。 建立安全管理机构框图如下： 项目安全第一责任人周仕进项目安全主管陈华建 周 建 项目安全第一责任人 周仕进 项目安全主管 陈华建 周 建 砌体班组土石方班组钢筋班组模板班组混凝土班组张拉班组排水工程李如春路基工程张智慧桥涵工程何伟2.2.2 安全及文明施工管理流程 砌体班组 土石方班组 钢筋班组 模板班组 混凝土班组 张拉班组 排水工程 李如春 路基工程 张智慧 桥涵工程 何伟 安全及文明施工管理流程 安全及文明施工管理流程 安全管理体系安全管理制度重大安全事故应急救援预案安全及文明施工管理目标安全及文明施工保证措施 安全管理体系 安全管理制度 重大安全事故应急救援预案 安全及文明施工管理目标 安全及文明施工保证措施 应急救援预案编制演习卫生防疫管理措施环境保护措施文明施工保证措施安全警示标志及器材配制制度治安保卫制度施工防火制度班前安全活动安全教育制度安全检查制度临时设施、垂直运输机械搭设验收制度安全生产奖惩制度安全生产合同制度安全技术交底制度专项安全生产技术方案编审制度安全规章制度 应急救援预案编制演习 卫生防疫管理措施 环境保护措施 文明施工保证措施 安全警示标志及器材配制制度 治安保卫制度 施工防火制度 班前安全活动 安全教育制度 安全检查制度 临时设施、垂直运输机械搭设验收制度 安全生产奖惩制度 安全生产合同制度 安全技术交底制度 专项安全生产技术方案编审制度 安全规章制度 定期安全会议、工程总结 定期安全会议、工程总结 2.2.3 安全生产责任制 1、项目经理：是该工程项目的安全生产第一责任人，全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，认真贯彻“安全生产、预防为主” 的方针，保证施工现场的安全,使安全达标率及文明施工达标率达到省优良样板的要求。 2、项目副经理（主管安全生产）：是该工程项目的安全生产直接责任人，对本工程项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任，督促、安排各项安全工作，按规定搞好安全生产措施，把安全生产落到实处，并按规定组织检查、做好记录。 3、项目技术负责人：对本工程项目劳动保护、安全生产、文明施工技术工作负总的责任，组织编制和审核项目的安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，及时解决施工过程安全达标中的安全技术问题。 4、专职安全员（安全主任）：负责做好安全管理工作和监督检