探究信息时代企业营销管理的改革论文.docxVIP

　　摘要在信息时代，随着中国市场经济的逐步完善及电子商务模式的构建，企业在以往经验上积累的营销理念和营销技术都受到巨大挑战，给企业营销管理工作提出了更新、更高的要求。 　　本文通过对信息时代企业营销管理创新面临的形势分析，企业必须在营销理念、营销制度、营销策略、营销手段上进行相应的创新。 　　关键词信息时代市场营销创新信息技术的空前发展，对社会政治、经济、文化等带来了深远的影响，信息传播的速度与广度也使企业营销环境发生了巨大变化，信息技术的发展和应用扩大了企业的业务信息空间。 　　随着中国市场经济的逐步完善及电子商务模式的构建，企业在以往经验上积累的营销理念和营销技术都受到巨大挑战，给企业营销管理工作提出了更新、更高的要求。 　　一、信息时代企业营销管理创新面临的形势信息技术的发展和应用，几乎无限制地扩大了企业的业务信息空间，使业务活动和业务信息得以分离。 　　在订单的驱动下，原本无法调和的集中与分散的矛盾得以解决，并提供了手段。 　　借助信息技术手段，如协同设计、协同制造和客户关系管理等，企业能够跨越内部资源界限，实现对整个供应链资源的有效组织和管理。 　　企业信息化是企业全方位的管理变革活动。 　　目前，国内外企业都加紧了信息化建设。 　　从国内、国外成功的案例，如微软、、通用电气、海尔、华为等可看出，谁把握好利用好了信息技术，企业的效率和竞争力就提高。 　　企业信息化通过对企业经济和营销管理活动的影响，就可以极大地提高企业的竞争力和利润水平。 　　因此在信息时代，企业在全新的网络市场上都处于同一起点，每个竞争者都有同等的机会，每一家企业都必须在营销理念、营销制度、营销策略、营销手段上进行相应的变革与创新，以适应信息时代的要求，才能获得持续的生存和发展。 　　二、信息时代企业营销管理的创新信息时代具有鲜明的信息环境特征一是信息的获取更加快速便捷。 　　通过不断的信息积累与信息收集，然后把信息用在销售面上；二是信息发布由简单的广播式大面积散播到可以方便地实现定点渠道的传播上，一对一、一对多、多对多的沟通都很便利；三是信息反馈更及时，有助于企业及时了解市场信息，及时改变营销手段。 　　在信息时代企业要在营销机制、营销方法上不断变革与创新，才能提高市场营销水平。 　　1企业营销理念创新是前提在信息时代，消费者掌握选择的主动权，他们可以在极短的时间，以低廉的费用，与网络空间中任何一个企业进行双向、全面的信息沟通。 　　由于信息交流、交通运输的快捷便利，必须树立顾客第一的观念。 　　要做到这一点，要在企业生产和销售的每一个环节都考虑到顾客的需求，更加重视顾客的个性化需求、差别化需求或更加细化、深化的需求。 　　正是由于需要重视顾客，所以在企业生产、管理、经营的每个环节，在企业内部的每一个部门都要考虑如何满足顾客的需求，只有在满足顾客需求创造顾客价值的基础上实现企业的价值。 　　中国网络通信公司的系统采用了全球领先的多渠道电子商务应用软件供货商-的产品。 　　中国网络通信公司采用了这个系统以后，客户服务成效卓著。 　　在第一次通话时就可以处理85的一般查询；在24小时内完成98的客户要求；减少32的平均来电处理时间及减少20以上的员工流失率，同时增加30的整体员工生产力。 　　需要指出的是，任何信息化软件都只是企业资源规划的工具，是为了给企业的领导者提供一个更好的管理企业的平台，软件是没有思想的，所以真正的信息化实现还要依靠那些能够充分利用信息化工具的管理者，用企业家们的智慧和高科技技术的结合来完成信息化时代企业营销理念的创新。 　　2企业营销制度创新是保障制度创新一般指组织创新，它是企业有效运用人、财、物等资源的一种制度安排。 　　由于经济一体化进程的加快，企业面临着前所未有的竞争环境的变化。 　　首先，企业经营的重点，已不是通过扩大企业规模来获取资金和成本上的优势，而是以更小的经营单元来适应市场微型化趋势，提高企业的反应速度。 　　其次，从管理层面看，信息时代的到来要求企业精简管理层，扩大被管理的范围。 　　最后，在信息化时代，计算机和互联网在企业的普及,以及信息的收集、处理、存储和传输、决策支持系统、人工智能、网络技术等等这些信息科学技术在企业中的应用，使得企业产品及服务的设计、生产和销售方式都受到很大影响。 　　例如，在青啤股份决策层的大力支持和积极推动下，青岛啤酒将能够更有效地实现集团内部市场网络、管理、品牌、销售等方面的融合工作，实现资源的优化配置，更强有力地贯彻执行集团公司的工作方针，经过两期的实施取得的成果是显著的，不仅统一了22041种物料的编码、品名、计量单位、基本属性及分类，而且通过以上集成数据的规范整理形成公司整体的编码规则，加强公司的基础管理，为将来的滚