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- 2019-04-14 发布于天津
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管 理 学 主讲 雷 明 电子邮箱 lmhebtu@126.com 《管理学》课程内容 * 第1章 管理、管理者与组织 第2章 管理思想的演进 第3章 计划职能概述 第4章 战略管理 第5章 决 策 第6章 组织职能概述 第7章 组织的职位及结构设计 第8章 人力资源管理 第9章 组织变革 第10章 领导及领导理论 第11章 激 励 第12章 控制职能概述 第13章 控制方法 第4章 战略管理 第1节 战略管理概述 第2节 战略分析 第3节 战略的制定 第4节 战略实施和调整 案例:隆中对 诸葛亮告诉刘备:“将军欲成霸业,北让曹操占天时,南让孙权占地利,将军可占人和。先取荆州为家,后即取西川建基业,以成鼎足之势,然后可图中原也。”刘备闻言后曰:“荆州刘表,益州刘璋,皆汉室宗亲,备安忍夺之?”孔明曰:“亮夜观天象,刘表不久人世。刘璋非立业之主,久后必归将军。”刘备从之,并在经过赤壁之战、借荆州、西进取川后,果真成鼎足之势。 “每当你看到一个伟大的企业,必定有人作出过远大的决策。” ——现代管理之父 彼得·德鲁克 1、什么是战略? 战略是组织的一种总体的行动方案,是为实现总目标而做的重点部署和资源安排。 战略是一个总方向,是对组织向何处发展以及如何发展的一个总规划。 战略还具
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