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向下扎根,才能向上开花
——读《能被任何人领导》有感
《秘书工作》2014年第7期《能被任何人领导》案例中陈秘书的职场经历,让年轻人读后情感复杂,评价迥异。
陈秘书铆在秘书岗位上三十多年,虽然其间领导也想协调让他到有关处室“挂个长”,他却觉得自己就是个当秘书的料,始终服从指挥,任劳任怨,尽职尽责。即使临退休原来同
事的女儿当了顶头上司,自己还是没当上办公室主任,他却依然积极补台搭台,恪守“能被任何人领导”的人生信条,无怨无悔站好最后一班岗。
有的人从中看到了“老黄牛”的榜样作用,认为陈秘书甘当绿叶、甘为人梯,“能被任何人领导”的螺丝钉精神值得尊重,值得敬佩。
有的人却觉得这是一场“悲剧”,认为陈秘书太窝囊太傻,“马善被人骑”,是职场“失败者”。也暴露出选拔任用干部的不正之风和深层次的体制机制弊端。
陈秘书是榜样、楷模,还是“悲剧”“失败者”?“能被任何人领导”是可贵的品质,还是傻瓜、窝囊、懦弱?
分歧,就是这样鲜明而沉重。
(一)选择的不同,往往在于标准的不同。
职业生涯成败的标准是否只看职级晋升?应该看到,干部结构呈金字塔形,越往上位置总是越少,绝大多数人到一定程度,总会遇到职业生涯的“天花板”。如果把成功的刻度定位为职级的高低,把职业生涯作为与他人竞争攀比的名利赛场,秉持“金牌之外全归零”的竞技哲学,信奉“成王败寇”,这样的人生无疑将永远痛苦而焦灼。把成功的大门开宽些,把工作能力不断提升、质量不断提高、立足平凡岗位作出应有贡献也作为衡量成功的尺度,珍惜用拼搏写下的故事,珍视奉献付出的价值,也许才不会遗漏“金牌”之外的更多美好,才能领略人生更为辽远的风景。
服从指挥,听从安排就是窝囊、懦弱?无论任何组织,强调一级服从一级,强调决心一下一致行动,都是高效顺畅运作的基本前提。这是组织管理运行的法则,更是办公厅当好“坚强前哨”和“巩固后院”的铁律!都当领导谋战略画蓝图出思路,谁去抓执行抓落实?都向组织伸手讨价还价,只要当不上领导就心态失衡、牢骚满腹,对工作不管不顾,这样的单位有什么战斗力?忠诚于事业、忠诚于组织,从遵守纪律、服从领导开始。
想清楚这两个问题,选择就有了清晰的指向。
(二)办公厅事业呼唤年轻同志弘扬“能被任何人领导”的精神,自觉讲政治、顾大局、勇担责。
“能被任何人领导”体现了高度的政治意识,自觉接受指挥,服从上级命令,一切以工作为重,这就是坚持绝对忠诚品格的具体化。
“能被任何人领导”体现了自觉的大局意识,一切从大局出发,一切为大局考虑,只要有利于组织的工作需要,个人利益让位于集体利益,舍小我顾大我,这是党办人应当具备的奉献精神。
“能被任何人领导”还体现了强烈的责任意识,不管职务有没有晋升,都一如既往做好本职工作,都积极搭台补台,恪尽职守、无怨无悔,这就是对事业的极端负责。
(三)要当领导者,先当“被领导”者,“能被任何人领导”也是年轻干部成长进步的—般规律。
年轻干部需要在“被领导”的过程中学习各级领导的工作作风、经验技巧、处事风范、战略智慧。“精”不如“经”,再精明的人也需要经验的积累和经历的摔打。我们各级领导干部都经历了层层筛选,经历了很多大事难事的考验,只要认真揣摩、虚心学习,都会从中获益。
年轻干部需要在“被领导”的过程中历练才干、磨砺意志。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”年轻干部开始从事的往往是平凡琐碎的工作,只有坚持“做一个认真的人”,把简单的事办好,把普通的事办到位,把平凡的事办出彩,日积月累,不断精进,才能逐步培养起独当一面的能力。年轻干部需要在“被领导”的过程中成熟心智、清晰定位。经风雨、见世面、长见识,才能真正认清自己、客观看待他人,才能了解“欣赏自己的价值,首先要为社会奉献价值”的真谛。
向下扎根,才能向上开花。根扎得越深,花开得越茂。只要善于把“被领导”的过程转化为自我修炼的过程,转化为厚积薄发的过程,年轻干部就一定有机会承担起更大的责任。
(四)有几种认识似是而非,让一些年轻人心存疑惑。
“能被任何人领导”是否意味着当不了领导?追求职务晋升是人之常情。提倡“能被任何人领导”并非漠视职务进步的合理诉求,而是强调执行意识、服务思想、奉献精神。优秀的下属,往往能更加顺利地走上领导岗位。
“能被任何人领导”会不会埋没自己、甘于平庸?总把自己当金子,就有等待被发现的痛苦。自我评价调低些,工作标准提高些,先把自己当成铺路石,踏踏实实埋头苦干,反而更易获得认可,闯出属于自己的一片天地。
“能被任何人领导”会不会失去自我、
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