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企业标准化管理制度
要求
2.1 公司成立标准化管理委员会开展以下工作：
a）确定并落实标准化法律、法规、规章以及强制性标准中与本企业相关
的要求；
b）组织制定并落实企业标准化工作任务和指标，编制企业标准化规划、
计划；
c）建立和实施企业标准体系，编制企业标准体系表；
d）组织制定、修订企业标准，认真做好企业标准的备案工作；
e）组织实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准；
）对新产品、改进产品、技术改造和技术引进，提出标准化要求，负责标准化审查；
g）对本公司实施标准情况进行监督检查，组织企业标准复审；
h）组织制定企业标准化管理标准或管理制度；
i）组织标准化培训；
j）统一归口管理各类标准，建立标准档案，搜集国内外标准化信息，并及
时提供给使用部门；
k）承担上级委托的有关标准化的其它任务。
2.2 其它各部门职责
a）组织实施企业标准化机构下达的标准化工作任务；
b）组织实施与本部门有关的标准；
c）按管理标准和工作标准对员工进行考核、奖惩。
2.3 标准化管理委员会的各成员均从各部门选出，能代表部门行使标准化职
责。
2.4 标准化委员会不定期组织各类标准化人员培训工作，逐步提升各部门标准
化人员的标准化管理水平。
管理制度
3.1 企业标准化委员会负责各类企业标准的制定、修改、发布工作。
3.2 企业信息化委员会负责各类信息标准的搜集、颁布、修订及管理工作。
3.3 质量管理部负责各类技术标准文件的起草、修订、实施工作。
3.4 监督管理部负责组织各类人员、岗位的工作标准制定、修改、发布工作。
3.5 公司每年要制定具体的年度标准化规划、计划，具体工作由标准化管理委
员会开展，并定期检查。
3.6 标准化管理委员会每年要制定年度标准化培训计划，并负责实施。
3.7 对在标准化工作方面成绩突出的人员要给予奖励。
3.8 每年组织对企业标准体系进行评审，确定改进方向。
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