2019年建筑工程项目管理(二级)练习题二.docxVIP

2019年建筑工程项目管理(二级)练习题二 单选题 1、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。 A．服务于信息处理的应用软件 B．收发电子邮件的专用软件 C．基于网络的信息处理平台 D．基于企业内部信息管理的网络系统 单选题 2、施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求()。 A．计划成本越低越好 B．最大程度的成本节约 C．计划成本的准确范围 D．确保能够降低成本 单选题 3、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是()。 A．投资目标 B．效益目标 C．进度目标 D．成本目标 单选题 4、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。 A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C．首先要定义主管部门的工作任务 D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 单选题 5、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是（）。 A．项目经理对施工承担全面管理责任 B．工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制 C．项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任 D．如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业不追究其法律责任 单选题 6、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。 施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是()。 A．组建项目经理部 B．制定内部计酬方法 C．签订合同 D．选择分包方 单选题 7、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的项目管理范畴。 A．业主方 B．施工方 C．施工总承包方 D．建设项目工程总承包 单选题 8、主要技术经济指标中包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度的施工组织设计类型是()。 A．施工组织总设计 B．单项工程施工组织设计 C．单位工程施工组织设计 D．分部(分项)工程施工组织设计 单选题 9、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。 A．工作任务分工表 B．项目结构图 C．管理职能分工表 D．项目管理组织结构图 单选题 10、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，施工方项目经理的管理控制包括，()等。 A．主持项目的投标工作 B．组建工程项目经理部 C．制订项目经理内部计酬办法 D．选择具有相应资质的分包人 单选题 11、建设工程项目管理的核心任务是通过()，使三大目标得以实现。 A．管理项目目标 B．选择信誉好的施工单位 C．选择优秀的施工负责人 D．控制项目目标 单选题 12、下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。 A．资源需求计划 B．工程进度的风险分析 C．进度控制工作管理职能分工 D．对实现进度目标有利的施工方案 单选题 13、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。 A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C．首先要定义主管部门的工作任务 D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 单选题 14、在施工单位自检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 A．总监理工程师 B．项目经理 C．施工单位 D．监理工程师 单选题 15、统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有()。 A．共同的语言 B．相同的信息 C．独立的信息 D．大量的信息 单选题 16、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 单选题 17、在确定了建设工程项目管理软件应用的目标后，接下来进行的工作是()。 A．确定项目管理软件的应用需求 B．进行项目管理软件的应用规划 C．确定项目管理软件的应用范围 D．进行项目管理软件的选择 单选题 18、国际上的专业化项目管理公司受施工单位委托时，主要为施工单位提供（）服务。 A．成本控制和进度控制 B．进度控制和质量控制 C．工程合同咨询和索赔 D