领导者协调人际关系精典课件.pptVIP

领导者协调人际关系的基本准则;1、你发现哪种人最难接触 2、请告诉我们，你和同事的关系如何 3、你的朋友认为你是一个什么样的人 4、与你学习工作的同学、同事会怎样讲你和他们的关系 5、你最近一次和别人争吵是在什么时候？为什么 6、请描述你和同事争吵过的一件事情，你是怎样解决的 7、你认为自己有领导才干吗？哪些素质使你能够承担领导职务 8、你能预见五年后的自己吗 ; 准则1：掌握人际关系的基本点 1、真诚 2、人际相互作用 人际互动的原因 （1）任何人都有保持自己心理平衡的稳定倾向 （2）我们会把自己的心理投射到与我们发生联系的人身上 ; 3、让别人觉得与你交往值得 人际交往在本质上是一个社会交换的过程。 （1）不要害怕吃亏。“吃亏是福” （2）不要过多地付出。 4、维护别人的自尊心 ; 准则2：研究个性，学会看人 1、研究个性 （1）内向 （2）外向 2、学会看人 （1）用时间看人 （2）用打听看人 （3）看看对方交往的都是哪些人 ;准则3:提前放贷人情债 1、真心培养对人的兴趣 2、在别人需要帮助的时候，帮助他们 3、恩惠不论大小，都要感谢 4、随时表现出你是个大方、积极乐观的人 5、不要以一句话或一顿吵闹来结束关系 6、平常疏于联系时，不要意外地向别人提出要求 7、聪明地选择可以信任的人 ; 准则4:不要恃才傲物（与上级相处） 建花园——“操虽称美，心甚忌之” 一合酥——“操虽喜笑，而心恶之” 鸡 肋——“操大怒，杀之” ; 1、要承认你与领导之间存在的差异 2、要服从上级的指挥与领导 3、越有才华的下级越应该谦虚谨慎 4、下级应积极主动地与领导进行沟通 ; 甲：“明天您能抽两个人帮我准备一下会议材料吗？” 乙：“不行，我这儿实在抽不出人来了，真对不起。”; 准则6:与下级保持等距离接触 1、感情上的距离 2、让“私情”到公事以外去流露，去交流 3、在处理下属之间的纠葛和矛盾时，严格按照原则办事 ; 准则7:在权力关系中稳步上升 如何有效地获得权力： 1、正确地评价自己的能?? 2、同有权势的人形成联盟 3、要靠自己的能力、个性争取权力 4、要有一个职业生涯规划 ; 思考题 1、领导者协调人际关系的基本准则 2、如何处理好同级关系;1、你发现哪种人最难接触 2、请告诉我们，你和同事的关系如何 3、你的朋友认为你是一个什么样的人 4、与你学习工作的同学、同事会怎样讲你和他们的关系 5、你最近一次和别人争吵是在什么时候？为什么 6、请描述你和同事争吵过的一件事情，你是怎样解决的 7、你认为自己有领导才干吗？哪些素质使你能够承担领导职务 8、你能预见五年后的自己吗