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- 2019-04-28 发布于天津
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实施审计;;销售与收款循环审计; 销售与收款循环控制测试;(一)职责分离控制
1.企业应当将办理销售、发货、收款三项业务的部门(或岗位)
分别设立;
2.企业在销售合同订立前,应当指定专门人员就销售价格、
信用政策、发货及收款方式等具体事项与客户进行谈判。谈
判人员至少应有两人以上,并与订立合同的人员相分离;
3.编制销售发票通知单的人员与开具销售发票的人员应相互
分离;
4.销售人员应当避免接触销货现款;
5.单位应收票据的取得和贴现必须经由保管票据以外的主管
人员的书面批准;
;(二)授权审批控制
注册会计师应当关注以下四个关键点上的审批程序:
1.在销售发生之前,赊销已经正确审批;
2.非经正当审批,不得发出货物;
3.销售价格、销售条件、运费、折扣等必须经过审批;
4.审批人应当根据销售与收款授权批准制度的规定,在授权范围
内进行审批,不得超越审批权限。对于超过单位既定销售政策和
信用政策规定范围的特殊销售交易,单位应当进行集体决策。
(三)会计记录控制
(四)定期寄送对账单控制
(五)内部核查程序
;三、销售与收款循环控制测试;可能的错报;程序号 检查过程记录 索引号; 营业收入审计;二、营业收入实质性程序;主营业务收入明细表
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