医院放射介入科副主任绩效考核指标.docVIP

PAGE PAGE 2 放射介入科副主任绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 按时完成临床申请单 按时完成率 ％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 申请单回馈时间记录 2 报告单按时完成率 按时完成率达 ％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 报告单时间记录 3 回报单质量 回报单字迹清楚、填写完整、项目齐全、准确 发生一项不合格，减 分，累计最低至50分 检查记录 4 回报单带回 回报单不得让病人带回病房 发生一次病人带回报单，减 分，累计最低至50分 检查记录 5 放射诊断与病历诊断符合率 符合率达 ％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 诊断报告 6 介入治疗治愈率 冶愈率达 ％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 统计报表 7 参加集体读片会频率 参加集体读片会频率不低于 次/月 1）＝目标值，得100分 2）比目标值每降低 次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 集体读片会记录 8 患者满意度 （患者满意度调查结果良好数量／总调查数量）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 调查报告 9 核心期刊发表文章数量 在核心期刊上以第一作者身篇发表文章数量 1）=目标值,得100分 2）比目标值每增加 篇，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 篇，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 科教办统计报表 10 对下级医师诊断报告进行复审和指导 下级医师诊断符合率达 ％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 诊断报告统计 11 仪器完好率 所使用仪器完好率达 ％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 检查记录 12 “导师”制 负责本科室内2-3名住院医师的培养和教育工作，定期开展教学工作。对所带人员有定期的评价。 不能够定期开展教学工作，人员无评价，发生一次， 减 分，累计最低至50分 教学记录、评价记录 13 被指导人员的论文数量 被指导人员有 篇联名论文发表 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 篇，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 篇，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 论文发表记录 14 被投诉次数 个人工作被投诉低于〔 〕次 1）=目标值,得100分 2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 投诉记录、直接领导 序号 GS 指标解释 考核主体、信息来源 1 医嘱编写符合规范要求 填写准确无误，字迹清楚，检查项目、所用耗材填写规范 直接领导 2 教学质量 教学受到听课者的接受喜欢程度、课件质量、讲课技能 直接领导 3 培训讲课工作完善性 培训讲课准备充分，有教案，并且有系统的总结 直接领导 4 见习医生教学 见习医生教学工作有序开展，效果良好 直接领导 5 进修医生教学 进修医生教学工作有序开展，效果良好 直接领导 序号 否决性指标 指标解释 考核主体、信息来源