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1、请你谈谈对于“洋品牌”频陷“质量门”的看法。 　　参考解析 　　在许多国人心目中，“进口”、“外国货”都是质量的保证。一些“洋品牌”，特别是一线品牌，往往有强大的广告宣传作为支撑，并辅以文化、格调内涵，聘请国内外名人做代言，让国内消费者像“追星”一样对其产生崇拜。但是，近年来，素以“优质”著称的洋品牌在我国市场上危机频现，从化妆品、奶粉到皮鞋、服装，从手机、数码相机到电脑、汽车，涉及的行业之众、国际知名企业之多远超出了我们的想象。 　　据媒体报道2010年全国工商执法部门就查处食品违法案件达七万多件，加上质检和食品监管等部门查处的，政府在保障产品质量和食品安全、打击违法违规行为方面的力度不可谓不大。但为什么在监管力度如此之大的情况下，“洋产品”的质量问题还是接二连三地发生?这不得不引起我们的深思。 　　“洋品牌”质量缺陷的危害是巨大的：第一，一些劣质“洋品牌”对国内消费者的身心健康造成了一定程度的损害，而且也损害了消费者的知情权;第二，一些劣质商品曝光后，降低了“洋品牌”的商誉，直接导致了他们的客源减少，根据有关报道，前一阵时间陷入“骨汤门”的味千拉面店已经不如往日那般熙熙攘攘;第三，“洋品牌”的质量缺陷严重扰乱了我国的市场秩序，将对我国的消费领域产生不小的冲击。 　　那么，“洋品牌”为何屡陷“质量门”，究其原因有以下几点： 　　第一，在许多国人心目中，“进口”和“外国货”都是质量的保证，我国消费者的盲目追捧成为洋品牌放松管理、降低质量的原因之一; 　　第二，一些洋品牌进入中国后，逐步走上本土化路线，甚至用国内外两个标准管理中国公司，在生产、销售环节存在不少漏洞，例如，“日本奶粉对中国市场产品使用中国标准”一事，“双重标准”源自于中国部分行业标准低于欧美日等发达国家，导致企业擅自降低质量标准，是同一品牌产品在中国和其他国家的销售形成不同档次。 　　第三，一些政府监管部门也过分迷信洋品牌，甚至以仰视的姿态，给予洋品牌“超国民待遇”，动辄开出诸如三年免检、五年免税、特别通道、绿色机制等优惠，放松监管，外资企业也是“商人”，其目的是追求利润的最大化，为了降低成本，缺失监督和惩罚机制刚性约束的企业可能不会积极、主动地去履行应尽的社会责任，这就难免出现质量安全问题。 产品质量是关系国计民生的大事情，所以应引起我们全社会的高度重视，整顿洋品牌的产品质量已经迫在眉睫，我认为应该从以下几方面进行完善：第一，国人应消除对洋品牌的盲目迷信，引导国人进行理性选择和理性消费;第二，提高我国的行业标准，应尽快引进和国际品牌声誉相适配的监督标准;第三，对维护市场经济秩序的执法监管部门而言，应把影响大、范围面广、知名度高的商品列为监管重点，实现大视野、大范围、大权益监管。相信，通过以上几点，一定能够净化我们的消费环境，让我们的百姓真正做到健康消费、安心消费。 2、“为什么有的单位能‘三个臭皮匠赛过一个诸葛亮’，而有的单位则是‘三个和尚没水喝’”?对待后一种情况，如果你去上 任，该怎样处理? 答：之所以能出现“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”的良好局面，我想这和一个单位的领导善于激励人、团结人有关，一个人的力量也许是有限的，但作为 领导人如何能把大家的聪明才智集中起来，把群众的力量整合起来，形成优势互补，做到人尽其能，物尽其材，则这个单位必将蒸蒸日上，推广开来，如果一个民 族，一个国家也能把每一分子的力量整合起来，而不是搞内讧，那么这个民族，这个国家的复兴光大也指日可待。如果我是一个单位的新任领导，面对“三个和尚没 水喝”的状况我将采取如下措施加以整改： 1、调查了解情况，掌握干部积极性不高、形不成合力的原因。这种原因是多种多样的，或者是制度不严，或者是处领导处事不公，或者是因有后顾之忧 而没有得到解决，或者是处、科级领导干部领导不力，等等。总之，首先要充分了解情况，掌握干部的思想动态，然后对症下药，切实解决干部思想上存在的问题， 从而有力地调动干部的积极性。 2、建立健全制度，严格按制度办事。整改或健全原有的不够完善的制度，同时根据处理的实际情况，有些制度没有建立的，应在充分调查论证的基础上 建立。真正做到有章可循，严格按照规章制度办事。对于那些不按规章制度办事的要给予必要的处罚，严格按制度办事的给予奖励，从而激励大家工作的自觉性。 3、树立典型，表彰先进。对于处理表现好的干部，要大力表扬;对于事迹特别突出的，要做典型宣传，使大家向先进人物学习，同时年终考核要使真正 先进的同志评为优秀，克服过去评优搞轮流坐庄的现象。这样可以使先进更先进，使后进赶先进，真正形成一种争先恐后的良好局面。无疑，这样就能充分调动广大 干部的积极性。 4、科级领导干部实行竞争上岗制。为提高领导干部的素质，建议党组对科级干部实行竞争上岗制。这样，同样能激发所有干部的工作积极性。 5