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2019年建筑工程项目管理(二级)复习8 单选题 1、项目管理的核心任务是项目的()。 A．目标控制 B．费用控制 C．成本控制 D．质量控制 单选题 2、下列关于建设工程项目管理规划的叙述，()是正确的。 A．建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划 B．业主方不能委托总承包方编制建设工程项目管理规划 C．建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期 D．建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整 单选题 3、实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的（）。 A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．合同措施 单选题 4、()就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。 A．施工成本控制 B．施工成本管理 C．施工成本节约 D．施工进度控制 单选题 5、有关进度控制的技术措施，说法不正确的是()。 A．在设计工作的前期，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较 B．进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术 C．不同的设计理念，设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响 D．在选用施工方案时，只需分析技术的先进性和经济合理性，不需考虑对工程进度的影响 单选题 6、某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。 A．工作流程图 B．组织结构图 C．项目结构图 D．工作任务分工表 单选题 7、（）是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。 A．标前施工组织设计 B．标后施工组织设计 C．单位工程施工组织设计 D．分部工程施工组织设计 单选题 8、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 A．工作任务分工表 B．管理职能分工表 C．项目组织结构图 D．项目结构图 单选题 9、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是()。 A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C．工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与 D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表 单选题 10、下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。 A．组织项目管理班子 B．选择施工作业队伍 C．进行合理的经济分配 D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 单选题 11、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 单选题 12、进度控制的主要工作环节包括()的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。 A．进度管理 B．进度计划 C．进度目标 D．进度任务 单选题 13、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。 A．管理工作流程 B．物质流程 C．信息处理工作流程 D．设计工作流程 单选题 14、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。 A．施工组织设计工作 B．计划和协调工作 C．组织和管理工作 D．筹划和准备工作 单选题 15、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 单选题 16、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是()。 A．投资目标 B．效益目标 C．进度目标 D．成本目标 单选题 17、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在()。 A．工程竣工后再介入 B．工程竣工前介入 C．工程竣工一周后介入 D．整个项目实施过程中介入 单选题 18、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。 A．标准性 B．操作性 C．示范性 D．纲领性 单选题 19、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（）。 A．建设单位安全管理的投入是否到位 B．施工企业安全管理和安全技术是否到位 C．监理单位对安全管理的重视程度 D．政