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表二:全国第 35 次质量管理小组代表会议成果汇编
提升電動列車扭力桿裝的維修
香港铁路有限公司(港铁公司) - 铁道车辆维修部 - 何东楼维修工场 - 转向架及挂钓
组
一 小组概况 :
推进圈于 2008 年度 8 月成立,是港铁公司最早成立的品管圈之一,成员都是来
自车辆维修部 - 何东楼维修工场,过去完成的提案,均以工作安全;使工作简
易化及将维修质素做得更好为目标。推进圈多次代表公司参兴香港及海外之品管
圈个案发佈会,计有 1993、1994 1999 年在新加坡举行之 IEQCC 个案发佈比赛及
1995 年在日本横滨举行的 ICQCC 等等。
我们组别一共十一人,包括,促导员: 陈振成,组长: 梁伟文, 及九名组员:徐远
良,聂敬斌, 黎元博, 何伟良, 陈锦辉, 叶耀华, 叶满堂, 吴志雄, 关健和。平
均年龄是 41 岁,参兴品管圈的平均年资有 12 年,经验相当丰富。共完成的提案
七十个,全年开会次数有 21 次及平均出席率达百分之 96。各组员都积极参与 QC
活动,而他们在参与活动后都能提升同事之间的关係,对工作的满意和信心,以
致个人潜能与素质都得到提升和发挥。
二 提案背景 :
我们的提案主题是〝提升电动列车扭力杆的维修〞,东铁线列车的扭力杆主要功
用是平衡车身,当列车驶经一些弯位;又或车厢重量不平均时,这个组合便会发
挥其作用,限制车厢防止过度倾斜产生意外 。由于这个部件是非常重要,因此每
次大修都必须经过彻底的检查。在拆除连接杆时,由两人合作将一套重达 17.1kg
的工具用人力提举方法,安装在连接杆末端,然後装上一个重 6.5kg 的油压千斤
顶后才可进行拆卸工作,完成后再将工具移走。日常维修扭力杆之工作是以流水
作业式方法进行,即每次会同时间拆卸六个转向架上合共十二个的连接杆;又即
2 位负责的员工在短时间内进行二十四次的人力提举活动。另一方面轴承箱沿用
至今,大部份已出现严重损枆必须更换,维修成本亦随之增加。无论在劳动易、
处理工序、效率及资源运用等都有改善的空间。
P.1
连接杆 把重 17.1Kg 的工具套入连杆末端
将油压千斤顶安装在工具内 轴承箱损蚀的情况
三 提案选择:
组员们运用思维冲击法发掘了下列五个提案作选择
A. 清洗转向架方法;
B. 改良维修制动组件工具;
C. 有效储存转向架;
D. 提升电动列车扭力杆的维修;及
E. 改良维修MLR齿轮箱工具
用心智图将各候选提案的问题列出帮助思考:
难于
E.) 改良维
清洗
A) 清洗转向架方法 修齿轮
质素参差
箱工具
人手清
洗落后
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