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计算机软件工程项目管理探究 在信息科技日新月异发展背景下，计算机行业也获得了迅猛的发展，并日渐成为人们工作、生活不可替代的重要工具。与此同时，计算机软件工程也开始引起业界的高度关注，不仅软件项目工程数量增加迅速，很多软件开发人才也纷纷加入到计算机软件工程项目研究和开发中。相较于实体产品，作为信息载体的软件是一种特殊产品，一般是指各类程序和文档。软件是连接用户与硬件的接口界面，程序是描述计算任务处理对象和处理规则的，必须装入机器内部才能工作;文档则为用户了解程序提供相关的阐释资料，不一定装入机器。用户主要是通过软件与计算机进行交流，控制计算机完成某些工作，或者生成相关的信息资料等。目前关于计算机软件工程的研究，大多集中在计算机软件工程相关自动化管理方面，即利用数据管理、设备管理、软件测试管理等，来提升计算机软件工程项目自动化管理的科学性与合理性，以降低人力、物力和成本投入，促进项目可持续发展以及实现经济效益与社会效益最大化。不过，从计算机软件工程项目开发实践来看，目前在项目自动化管理方面还存在很多问题，亟待研究与解决。 一、计算机软件工程项目自动化管理概述 (一)项目管理的主要内容。有效的项目管理，可以提高项目的整体效率与效益。对于计算机软件工程项目来说，其管理内容非常多，大致可分为如下几个方面:一是软件研发团队管理，软件研发团队是项目研发的主要执行者，包括项目总负责人员、高级管理人