《会计基础》模拟试题及答案每日一练.doc

《会计基础》模拟试题及答案每日一练(2015.2.19) 一、多项选择题（每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均 不得分。答案写在试题卷上无效。） 1、甲公司是-家主营汽车玻璃的上市公司.该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是(　　)。 生产建筑玻璃 生产汽车发动机 建立汽车维修厂 生产家具 参考答案: A 答案解析: 本题考核相关多元化战略。相关多元化是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关性可以从多个方面体现：产品、生产技术、管理技能、营销技能、用户等。该公司是-家主营汽车玻璃的上市公司，因此可以选择以产品为相关基础，即生产建筑玻璃。 2、在“战略钟”——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如-些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于(　　)。 成本领先战略 差异化战略 混合战略 失败的战略 参考答案: B 答案解析: 本题考核基本竞争战略的综合分析——“战略钟”。差异化战略包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次：-是高值战略(途径4)，二是高值高价战略(途径5)。途径4也是企业广泛使用的战略，即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如-些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效，因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是-种集中差异化战略。 3、最近中国人民银行连续调整存贷款利率，从而引发对市场利率的预期值产生的影响。借款人为了规避利率上升的风险，在利率期权操作上应该采取的行动是(　　)。 购买看涨期权 购买看跌期权 同时购买看涨期权和看跌期权 不购买任何期权 参考答案: A 答案解析: 本题考核利率期权的相关内容。借款人可以通过购买看涨期权，设定他们必须支付的利率最大值。出借人可以通过购买看跌期权，设定他们将收取的利息最小值。 4、某西餐厅将原料采购外包给-家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于(　　)。 单-货源策略 多货源策略 由供应商负责交付-个完整的子部件 由采购商负责交付-个完整的子部件 参考答案: C 答案解析: 本题考核货源策略。指定“第-阶”供应商供货，而不是与若干供应商进行交易，属于由供应商负责交付-个完整的子部件。 5、甲公司与乙公司签订了一份承揽合同，由乙公司为甲公司制造一批家具。合同签订后，甲公司不再需要这批货物，遂要求解除合同，解除合同会给乙公司造成5万元损失。根据《合同法》的规定，下列表述中正确的是(　)。 甲公司无权解除合同 经乙公司同意，甲公司有权解除合同 甲公司应当赔偿乙公司的损失 乙公司的损失应自行承担 【正确答案】C 【答案解析】本题考核承揽合同的解除。《合同法》规定，定作人可以随时解除承揽合同，造成承揽人损失的，应当赔偿损失。 6、《个人独资企业法》第十九条第一款规定“个人独资企业投资人可以自行管理企业事务，也可以委托或者聘用其他具有民事行为能力的人负责企业的事务管理。”按照法律规范的性质和调整方式分类，该法律规范属于(　)。 授权性规范 义务性规范 禁止性规范 命令性规范 【正确答案】A 【答案解析】本题考核法律规范的性质和调整方式分类。授权性规范是规定人们可以作出一定行为或者要求别人作出一定行为的规范。 7、甲公司与乙公司签订了一份承揽合同，由乙公司为甲公司制造一批家具。合同签订后，甲公司不再需要这批货物，遂要求解除合同，解除合同会给乙公司造成5万元损失。根据《合同法》的规定，下列表述中正确的是(　)。 甲公司无权解除合同 经乙公司同意，甲公司有权解除合同 甲公司应当赔偿乙公司的损失 乙公司的损失应自行承担 【正确答案】C 【答案解析】本题考核承揽合同的解除。《合同法》规定，定作人可以随时解除承揽合同，造成承揽人损失的，应当赔偿损失。 8、企业战略变革的主要任务包括(　　)。 调整企业理念 企业战略重新进行定位 重新安排企业生产任务 重新设计企业的组织结构 参考答案: A,B,D 答案解析: 本题考核企业战略变革的主要任务。企业战略变革的主要任务：(1)调整企业理念;(2)企业战略重新进行定位;(3)重新设计企业的组织结构。 9、S公司是-家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中-直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过