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机械制造企业安全生产研究 　　摘要文章以机械公司为例，论述机械制造企业安全生产标准化创建方法及过程。 　　企业首先成立安全标准化创建领导小组，针对企业安全生产标准化中的八大要素，对安全管理的软件及硬件进行达标创建，整改后，形成自评报告。 　　然后，委托安全标准化评审机构进行外部评审，根据评审单位的建议进行整改和完善。 　　最终，企业建立了安全生产标准化运行机制，完成了标准化二级达标创建工作。 　　关键词机械行业；安全生产标准化；评审1公司安全标准化创建过程首先，该企业成立了安全标准化创建领导小组并邀请业内专家，组成自评小组，对自评中发现的不符项目进行整改，完成了自评报告，达到安全生产标准化二级要求。 　　再委托具有资质的安全标准化评审单位来对公司进行评审，评审机构出具评审报告。 　　企业根据评审机构的建议进行了整改和完善，从而最终达到了安全生产标准化二级达标企业的要求。 　　2公司安全标准化创建内容21目标职责。 　　公司根据近几年企业的发展情况，制定了《安全生产目标管理制度》，经严格审批后以文件的形式下发到各个部门。 　　按照本制度的要求，制定了《安全生产工作目标》，确定年度安全生产目标。 　　公司严格按照抓生产首先抓安全，谁主管谁负责的原则，公司总经理、副总经理与各车间主任、车间主任与班组长、组长与工人等层层签订了《安全生产目标责任书》，做到纵向到底、横向到边，真正把安全生产工作责任落实到位。 　　企业的安全生产费用提取与使用，严格按照《安全生产费用提取和使用管理制度》以及《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的要求进行费用提取，实行专款专用，确保安全投入按计划有序进行[3-5]。 　　本次安全标准化创建中，安全生产投入包括安全设施和特种设备检测检验；安全生产宣传、培训教育；开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改；完善、改造和维护安全防护设施设备；配备、维护、保养应急救援器材设备和应急演练；安全检查、评价、咨询和标准化建设；配备和更新现场作业人员安全防护用品；其他与安全生产直接相关投入；共计200多万元。 　　公司根据《企业安全文化建设导则》，要求全体员工必须参与到安全文化的建设中来，定期开展安全文化周活动，加强安全文化宣传力度，鼓励员工为安全工作献言献策，将安全文化融入到企业文化建设中去。 　　22制度化管理。 　　公司安全管理部门根据企业的实际情况制定了《法律法规及其他管理制度》，要求所有部门要按照新的制度实行，及时更新本部门法律法规清单，确保新修订的法律法规及时加入到安全管理制度中。 　　公司完善了《安全生产机构与人员设置程序》等15个安全标准化控制程序文件。 　　同时，按相关法律法规的要求，制定了包括安全生产责任制在内50多项规章制度。 　　公司编制完善了《安全生产机构与人员设置程序》等15个安全标准化控制程序文件。 　　制定并完善了《安全生产责任制及考核标准》等57项规章制度，印发了《安全生产目标管理制度》等18个红头文件。 　　制定并修订了《机械加工通用操作规程》等77项操作规程。 　　每年组织内部评审、修订，并以受控文件形式下发。 　　23教育培训。 　　依照公司《安全教育培训管理制度》的要求，人力资源部门制定了公司安全生产教育培训大纲，明确了培训的计划、内容和范围，并坚持以人为本，注重实效，紧密结合公司安全生产实际，分级实施了公司全员安全教育，为公司实现安全发展提供了有力保障。 　　公司人员教育培训包括一是，入职安全教育。 　　对公司新进10多名员工进行入职教育培训，考核合格后入职。 　　二是，安全技能培训。 　　上半年，为了提高员工的操作技能和理论知识，公司要求所有操作员工必须至少进行一次安全技能培训，考核合格后才能上岗操作。 　　三是，采取走出去、请进来的方式进行学习。 　　即组织外出培训和聘请行业专家进来授课。 　　24现场管理。 　　241作业安全与设备设施管理。 　　企业在这次创建过程中，内部管理得到理顺，设备管理台帐得到完善，危险化学品库、油库油罐、涂装作业、喷涂作业等场所的电器安全隐患得到整改，锻压车间闲置设备进行了封存。 　　在电气设备设施方面，配电房窗加了防护。 　　3台变压器及安全工具进行了定期检测。 　　对安装不合理的固定电气线路、开关进行了处理。 　　完成了厂房的防雷接地工作并进行了检测。 　　对电焊机、手持电动工具、移动电气设备和落地风扇等进行了相应的维护处理等。 　　在机械设备设施方面，对大修设备的地坑增设了围栏，并挂牌告知。 　　对部分闲置设备办理了手续，现场切断电源并挂牌告知。 　　对射线探伤室有漏口的地方进行了修复，轮盘线进行了更换，操作规程和责任人进行了落实，并装裱上墙。 　　现场工作设置