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历年建筑工程项目管理(二级)重点题三 单选题 1、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。 A．服务于信息处理的应用软件 B．收发电子邮件的专用软件 C．基于网络的信息处理平台 D．基于企业内部信息管理的网络系统 单选题 2、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。 A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C．首先要定义主管部门的工作任务 D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 单选题 3、《建设工程质量管理条例》规定，施工单位的质量责任和义务有（）。 A．总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任 B．施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错 C．施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位 D．施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位 单选题 4、()应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 A．施工单位 B．工程监理单位 C．设计单位 D．材料、设备生产或供应单位 单选题 5、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是()。 A．直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出 B．成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部 C．间接成本可以直接计入工程对象的费用 D．组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能 单选题 6、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（　）。 A．建设单位安全管理的投入是否到位 B．施工企业安全管理和安全技术是否到位 C．监理单位对安全管理的重视程度 D．政府部门对项目施工安全监管是否到位 单选题 7、下面对工程变更叙述不正确的是()。 A．承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利 B．施工中承包人不得提出涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改 C．对于变更超过原设计标准或批准的建设规模，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明 D．工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用和获得的收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定 单选题 8、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 单选题 9、组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，不包括（）。 A．落实施工成本管理的组织机构和人员 B．实行项目经理负责制 C．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图 D．对不同的技术方案进行技术经济分析 单选题 10、项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容是()。 A．成本计划的编制和落实情况 B．在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况 C．项目成本目标和阶段成本目标的完成情况 D．对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况 单选题 11、()是通过各个相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。 A．财务管理 B．标杆管理 C．价值工程 D．投资管理 单选题 12、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。 A．EPC承包 B．联合体承包 C．D-B承包 D．CM总承包 单选题 13、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 A．项目结构图 B．项目管理任务分工表 C．项目组织结构图 D．项目管理职能分工表 单选题 14、任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属()。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 单选题 15、()的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。 A．筹划阶段 B．设计阶段 C．动用前准备阶段 D．施工阶段 单选题 16、文明施工的组织原则是（）。 A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查 B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理 C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 单选题 17、在建设工程项目管理过程中，项目经理要加强各方的沟通工作。在沟通过程中包含五个要素，其中起主导作用的是()。 A．沟通主体 B．沟通客体 C．沟通介体 D．沟通环境 单选题 18、项目进度控制的组织措施不包括（）。 A．充分重视健全项目管理的组织体系 B．编制项目进度控制的工作流程 C．应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制 D．在项目管