生产部长职责教案编写 .pptVIP

1 生产部长的思考 王剑刚 2012-05-28 生产部长职责 依据销售求编制生产计划并对计划的合理、及时、准确负责 抓好生产的日常管理，有权对各车间及部门的生产活动进行调整，保证生产能够均衡进行 检查车间生产计划的执行情况，对影响生产进度的部门，提出批评或进行处罚 根据市场需求，调整车间的生产作业计划、顺序及进度 加强成本控制，负责制定合理的在制品定额标准，对在制品的数量、品种进行控制，出现问题及时提出处理意见 负责设备、工具、工装及各仓库的管理 生产部长职责 7. 制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程 8. 负责本部门员工的任用、培训和考核等各项工作 9. 做好各车间、部门生产计划指标的考核工作 及时报送各类生产报表，并对数据的真实性负责 按时完成公司领导交办的其他工作 每日工作计划 阶段性工作总结 召开部门上周总结及下周工作计划会议对上周存在的问题分析，本周采取相对的补救措施 每周汇总工作中的问题，分类汇总，常见问题程序化。 每周、每月做好以下几个方面工作内容的分析并制定好改进措施： 库存情况、及需求情况，各车间再制品情况， 阶段性工作总结 序号 工作内容 1 总结上月各车间计划完成情况，分析制定改进措施 2 部门内部绩效分析 3 产能核查，与往月进行比较，汇总产能完成情况、利用率分析，制定提升计划及实施