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2019年建筑工程项目管理(二级)学习指导9 单选题 1、()是项目决策的标志。 A．项目策划 B．项目实施 C．项目立项 D．项目投资 单选题 2、施工组织总设计的正确编制程序是（）。 A．收集和熟悉相关资料—计算主要工程量—拟订施工方案—确定施工总体部署 B．确定施工总体部署—拟订施工方案—编制资源需求量计划—编制施工总进度计划 C．确定施工总体部署—拟订施工方案—编制施工总进度计划—编制资源需求量计划—编制施工准备工作计划 D．编制施工准备工作计划—编制资源需求量计划—施工总平面图设计—计算主要技术经济指标 单选题 3、任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属()。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 单选题 4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于工程变更价款的确定程序，下列说法不正确的是()。 A．由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰，承包人有权要求补偿 B．工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款，与工程进度款同期支付 C．因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款 D．工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内，对承包人的要求予以确认或做出其他答复 单选题 5、()是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题。 A．管理措施 B．组织措施 C．技术措施 D．经济措施 单选题 6、企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系，是建设工程项目管理的一项主要内容，是强化企业管理的需要，也是体现企业管理现代化的重要标志。实施环境管理体系标准的关键是（）。 A．强制性执行 B．坚持持续改进和环境污染预防 C．必须成为独立的管理系统 D．不能与其他管理体系兼容 单选题 7、()作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。 A．项目管理规划 B．建设工程项目规划 C．建设工程管理规划 D．建设工程项目管理规划 单选题 8、当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。 A．主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求 B．主要机具、材料等的利用是否均衡与充分 C．工程项目的总成本是否最低 D．各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求 单选题 9、建设工程项目管理规划不对()进行分析和描述。 A．怎样进行项目管理 B．项目的总投资 C．项目的质量控制具体措施 D．项目的总进度 单选题 10、当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。 A．主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求 B．主要机具、材料等的利用是否均衡与充分 C．工程项目的总成本是否最低 D．各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求 单选题 11、建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。 A．建筑工程质量标准 B．建设合同 C．工程建设强制性标准 D．设计标准 单选题 12、A建筑公司中标承接了一项大型综合楼工程的施工任务，该工程地处繁华市区，东临城市主干道，A建筑公司为总承包单位，及时组建了该工程的项目经理部，明确了施工安全管理目标，公司和项目部都设立了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。 根据材料，回答以下问题：该工程施工现场东侧的围栏高度不得低于（）m。 A．1.8 B．2.0 C．2.5 D．3.0 单选题 13、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 单选题 14、对于建设工程项目管理风险而言，风险是指可能出现的()的不确定因素。 A．影响项目目标实现 B．影响项目建设质量 C．影响项目团队建设 D．影响项目组织管理 单选题 15、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。 A．管理项目结构图 B．工作和任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目合同结构图 单选题 16、在下列进度目标控制措施中，()属于的管理措施。 A．为实现进度目标进行设计变更 B．为加快工程进度增加所需要的资金 C．编制进度控制任务分工表和管理职能分工表 D．改变施工管理和强化合同管理 单选题 17、下面对工程变更叙述不正确的是()。 A．承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利 B．施工中承包人不得提出涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改 C．对于变更超过原设计标准或批准的建设规模，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查