2019年建筑工程项目管理(二级)知识点2.docxVIP

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2019年建筑工程项目管理(二级)知识点2 单选题 1、关于建设工程项目管理的表述,不正确的是()。 A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期 C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期 单选题 2、工程项目目标控制的主要方法是()。 A.排列图法 B.控制图法 C.直方图法 D.网络计划法 单选题 3、建设工程项目质量控制系统的控制目标是根据()所规定的质量标准。 A.施工承包企业 B.建设工程项目目标 C.国家工程质量验收标准 D.国家工程建设强制性标准 单选题 4、工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()。 A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同 B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同 C.控制的目标和时间范畴均相同 D.控制的目标和时间范畴各不相同 单选题 5、()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 A.组织结构 B.组织流程 C.组织系统 D.组织分工 单选题 6、监理项目实行总监理工程师负责制,对信息工程监理合同的实施负全面责任,如果监理工程师出现工作过失,违反了合同约定。由 (12) 向建设单位承担违约责任:重大工程质量事故发生后,总监理工程师首先要做的事情是 (13) ,在处理工程质量事故时应解决的关键问题是 (14) 。 A.界定责任 B.确定事故性质 C.落实措施 D.查明问题原因 单选题 7、()应当建立健全质量管理体系,落实质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 A.施工单位 B.工程监理单位 C.设计单位 D.材料、设备生产或供应单位 单选题 8、建设工程项目管理规划涉及项目的()阶段。 A.设计阶段 B.决策阶段 C.实施阶段 D.使用阶段 单选题 9、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在()的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。 A.本企业总工程师 B.本企业法定代表人 C.建设单位 D.监理单位 单选题 10、施工成本管理就是要在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。 A.保证工期和确保质量优良 B.缩短工期和确保质量优良 C.保证工期和满足质量要求 D.缩短工期和满足质量要求 单选题 11、()对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。 A.施工总承包方 B.施工总承包管理方 C.分包施工方 D.分包施工管理方 单选题 12、下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。 A.组织项目管理班子 B.选择施工作业队伍 C.进行合理的经济分配 D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 单选题 13、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于()的项目管理。 A.甲方 B.监理方 C.施工方 D.业主方 单选题 14、建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,其体现的项目质量控制体系的特点是()。 A.建立的目的不同 B.服务的范围不同 C.控制的目标不同 D.作用的时效不同 单选题 15、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 单选题 16、总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后,经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按《建设工程质量管理条例》要求,A企业应确定甲工程项目的()。 A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人 B.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人 C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人 D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人 单选题 17、统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有()。 A.共同的语言 B.相同的信息 C.独立的信息 D.大量的信息 单选题 18、项目管理的核心任务是()。 A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织协调 单选题 19、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于()的项目管理。 A.甲方 B.监理方 C.施工方 D.业主方 单选题 20、注册咨询工程师(投资)的主要运用形式为()。 A.口头约定 B.公证 C.谈判 D.合同 ----------------------------------------- 1-答案:D 暂无解析 2-答案:D [解析] 此题考核工程项目目标控制和工程项目质量控制方法的区别。控制的方法随控制目标的不同而不同,对工程

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