众泰汽车品牌年度推广方案计划.pptVIP

众泰汽车品牌年度推广方案 蓝色光标传播集团 2010.09.16 目录 任务解读 蓝色光标的资源及经验 众泰现状分析 传播规划 蓝色光标的体系支持 服务团队介绍 预算报价 任务解读 众泰汽车的命题 提升企业形象 点子时代一去不复返了…… 品牌公关已进入体系制胜时代 大公关体系 任务解读 目录 任务解读 蓝色光标的资源及经验 众泰现状分析 传播规划 蓝色光标的体系支持 服务团队介绍 预算报价 蓝色光标的媒体资源 蓝色光标拥有一个强大的媒体顾问团队和完善的媒介信息管理系统，近500名员工每天都在工作中完善着这个系统 与超过3,000家媒体的10,000多名记者保持日常接触（包括平面、网络、影视、广播媒体） 与超过500位的媒体高层保持密切的联系 与超过200家晚报、都市报媒体高层保持日常沟通，覆盖全国主要城市 与超过100家晚报、都市报的社会新闻版面负责人保持紧密沟通 2007年8月 白岩松与蓝色光标员工交流中国媒体变化趋势 媒体高层、媒体中层、媒体执行层 中央媒体、区域媒体 、汽车版 新闻主管部门 媒 体 蓝色光标的运作资源 序号 部门 姓名 职位 1 中宣部 张晓颖 新闻局局长 2 王海峰 法规处处长 3 国务院新闻办 方楠 网络处处长 4 新闻出版总署 朱伟峰 报刊司副司长 5 杜大力 监督处处长 6 中国记协 李存厚 书记处书记 7 广电协会 张莉 广电协会秘书长 蓝色光标的新闻主管部门资源 帮助协调处理雪佛兰车主投诉危机 建议企业组织网络记者活动，如汽车拉力赛、足球赛等，维护与网络媒体的关系 网站出现诽谤虚假的内容，可举报，也可要求网站为其行为负责直至诉讼 每年11月8日为记者节，各级新闻主管部门都会针对记者做活动，这是企业集中维护媒体记者的好时机，也是企业对新闻媒体主管部门的有效支持。 方楠 朱伟峰 很多TOP网站都是蓝色光标的客户 蓝色光标在很多网站建立初期，就开始与之进行合作，形成了长久良好的关系 媒体 职务 姓名 Baidu 市场总监 朱光 Google 市场经理 崔瑾 新浪 总编辑 陈彤 新闻中心总监 周晓鹏 汽车频道主编 苏雨农 搜狐 副总裁 方刚 总编辑 于威 新闻中心总监 覃里雯 搜狐网汽车事业部总经理 何毅 网易 总编辑 李甬 副总编辑 张锐 汽车频道主编 程李 腾讯 总编辑 陈菊红 新闻中心总监 李玉宵 汽车频道主编 宫涛 MSN 总编辑 刘书 汽车频道主编 崔啸 蓝色光标网络媒体资源 沟通目的：汽车版实权派，对舆论导向起决定作用 管理方式： 适度的合作：鉴于版面主编都有一定的合作需求，可在年初沟通相应的合作意向。 特制的平台：成立媒体俱乐部，定期组织主编进行主题活动 专属优享权：购车时享受更低媒体价格、试驾或上市活动中开辟“主编专场” 成功案例： 广汽丰田、克莱斯勒平均每个月都与舆论意见领袖至少有1次密切沟通 版面主编级别 （舆论意见领袖） 卫金桥 郭登礼 梁洪 唐华 苏雨农 何醒言 日常媒体关系管理体系 我们能！ 我们将结合资源优势 为 众泰打造一个完整的公关体系 汽车行业服务经验 公司 品牌 服务内容 通用中国 企业品牌 媒体传播/公关活动/互联网传播 克莱斯勒 企业品牌/全系列产品 媒体传播/公关活动/互联网传播 BMW 企业形象管理 危机管理/企业社会责任 广汽丰田 凯美瑞/汉兰达 媒体传播/公关活动/互联网传播 雷诺 科雷傲 新车上市/大型巡展 上海大众 VW品牌全系列产品 媒体传播/公关活动 华晨汽车 企业品牌/全系列产品 媒体传播/公关活动/互联网传播 长丰汽车 全系列产品 媒体传播/公关活动/互联网传播 备注： 曾经服务的汽车客户：通用汽车、菲亚特、一汽、陆风汽车 2010年，世博会通用论坛 我们的经验-通用中国案例 我们的经验-克莱斯勒案例 2008年9月，全程策划、执行一年一度的Jeep大会 2008年克莱斯勒全系车型中秋赏车会 2008年，Jeep牧马人上市 2008年至今，为克莱斯勒提供全系品牌（Jeep,Dodge,Chrysler）的公关服务 2009年，Jeep 罗宾汉上市 2009年，道奇酷威上市 2009年，Jeep风云盛典 2009年，宝马媒体高层试驾会 苏州经销商培训 新疆经销商培训 西安经销商培训 辽宁经销商培训 2009年，宝马经销商培训及品牌维护指导手册 企业形象管理 我们的经验-宝马中国案例 2007年媒体答谢会 2006年凯美瑞车型公布新闻发布会 2006年凯美瑞上市新闻发布会 凯美瑞的销售很大程度上是公关的胜利。——广汽丰田汽车副总经理袁仲荣 2006年凯美瑞荣登“CCTV年度车”